企业要做成事，首先需要有正确的人。尤其是领导者，因为领导者的行为很大程度上决定了企业文化的基础。 一、领导者的七项...[作者空间]

拉姆查兰，他不愧是世界著名的管理大师。他总是能看透事情的本质。 执行是目标与结果之间的桥梁。执行是将商业的三个主要...[作者空间]

平凡的CEO只会通过财务和战略目标为公司谋划未来，而开明的CEO的首要目标是培养、利用能够助其达成目标的人才。 最...[作者空间]

我们具体在企业中应该怎么实施人才的管理呢？ 一个大前提是得到最高领导的支持，老板或者CEO，这会大大减少我们执行的...[作者空间]

企业文化决定了企业是否可持续发展，人才管理决定了企业是否可持续发展的更好。人才的管理并非一朝一夕，而是在于长久的持...[作者空间]

最近看拉姆查兰的《人才管理大师》，与我而言，有一种醍醐灌顶的感觉。 以前的公司也会做人才的管理，可毕竟因为许多时候...[作者空间]

仔细一看，已有50天没有在简书上面写文章了，也真是懒惰的可以。俗话说，一日不写思维迟钝。我现在就有些不知道从何开始...[作者空间]

我个人从事了人力资源（以下简称HR）工作有五年时间了，也看到了许多公司人力资源并不受其他人欢迎的状况。对此我有一些...[作者空间]