什么是产品在科技飞速发展的今天，互联网产品充斥着我们的每个角落---支付账单、手机音乐、平台游戏、在线导航、有声小...[作者空间]
B 端产品经理大部分时间做的需求都来源于业务，PM 做的事情就是将线下的业务 SOP 线上化，因此需要对业务有深入...[作者空间]
B端产品比较难做，我想主要有3点原因： 1、行业壁垒高，需要在该行业有足够的沉淀才能给出合理靠谱的解决方案 2、竞...[作者空间]
对于一个互联网公司，或者一个传统公司的数字化转型团队，产品即生命，而产品管理的过程中离不开对需求的管理。我们来看看...[作者空间]
写在前面 B端产品比较难做，我想主要有3点原因： 1、行业壁垒高，需要在该行业有足够的沉淀才能给出合理靠谱的解决方...[作者空间]
最近带的产品经理请教我如何思考并绘制产品架构图，他在网上看了一些文章，要么大段概念介绍，无法实操；要么不好理解，所...[作者空间]
产品经理是一个“杠杆”角色，所做的决定影响研发、测试、设计、运营等，甚至影响整个公司的发展，可谓牵一发动全身。对于...[作者空间]
一、B端产品简介 To B or To C to B 中B是Business 意为商业，以下后文称为2b to C...[作者空间]
前言 对于设计师来说，在日常的互联网设计工作中面对的主要是两类产品设计类型，一类是C端(Consumer)指的是消...[作者空间]
本文详细地梳理及实现了深度学习模型构建及预测的全流程，代码示例基于python及神经网络库keras，通过设计一个...[作者空间]
需求管理问题 需求共创 需求准入准出规则 合理拆分需求、明确准入准出规则、前后职能拉通，目标左右对齐 实例化需求的...[作者空间]
需求是软件生命周期的起点，是后续一切跟进、管控、协同的原材料。就像要做一桌美食，煎炒烹炸以外，输入的原材料尤其重要...[作者空间]
许多产品经理打算跳槽或转行做产品经理，首先第一件事就是要知道这如何撰写一份产品经理的简历。 简历是成为产品经理的敲...[作者空间]
需求调研过程中，会收集大各式各样需求，甚至部分需求可能存在冲突的情况，此时就需要进行需求过滤，常见过滤方法包括： ...[作者空间]
产品的需求通常都要经历好几轮评审，这是非常重要的过程，可以帮助产品经理将需求梳理的更清晰、更合理、更完善。 需求评...[作者空间]
版本迭代周期规划 产品完成0-1后需持续迭代管理，产品的迭代周期是根据公司情况、产品情况而定的，可以是每周迭代、双...[作者空间]
“产品经理真正关键的能力，不是能学习的知识（虽然产品经理也需要学习相关的知识和技能）而是在实践中权衡取舍和持续迭代...[作者空间]
