世界上最有智慧的人是怎样理性思考的？他们在商业活动和个人生活中是如何做决策的？ 95岁的智慧老人查理·芒格的“多元...[作者空间]
一、领导力发展的六个阶段 1、从管理自我到管理他人 2、从管理他人到管理经理人员 3、管理经理人员到管理职能部门 ...[作者空间]
WHY: 1，背景 这个时代：信息变多、思考变浅，机会变多、竞争跨界，随时干扰、永远在线。每一个个体都在与外界的持...[作者空间]
最近领导一直让我们反思，如何让培训出成效？也正是基于这样的工作需要，笔者仔细研读了田俊国先生的《上接战略，下接绩效...[作者空间]
保罗高更有幅画，名字叫《我们从哪里来?我们是谁?我们到哪里去?》。后来，这被称为哲学三大终极问题。 而我们要澄清定...[作者空间]
0、前言 按照套路说一下这篇文章的由来，2018年底于朋友圈初识永澄老师，确切的说是永澄老师的《年目标管理课程》，...[作者空间]
引言 最近我发起了两个钻石行动的预热活动（没错，就是要显摆这两个活动都是我策划发起哒）： 一个是『易仁永澄年中总结...[作者空间]
有人提出过一个很有意思的比喻，说人生其实是一个名为《地球online》的大型多人在线游戏，拥有丰富多彩的职业选择和...[作者空间]
从8月6日到8月24日，这十几天在约读汇共读了《跃迁》。在此之前自己也提前购买了《跃迁》这本书并阅读了一遍，在约读...[作者空间]
引言 一、背景 说实在，在参加这个活动之前，我没有认识过易仁永澄老师，也不知道古典、成甲、罗振宇等等大神。而说到参...[作者空间]
《思考，快与慢！》书摘 第一部分 系统1和系统2第1章1、系统1的运行是无意识且快速的，不怎么费脑力，没有感觉，完...[作者空间]
