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工作也很努力,就是得不到提拔,该辞职吗?

工作也很努力,就是得不到提拔,该辞职吗?

作者: 十品小官 | 来源:发表于2021-08-04 16:59 被阅读0次

    我们每个人都需要从事一份工作,一方面是为了生存,另一方面是要体现自己的价值。

    有个被人熟知的段子,是这么说的:

    职场是一棵吊满猴子的大树,往上看,全是红屁股;往下看,全是笑脸;往左右看,全是耳目。

    这至少说明,想要提拔,既不能被下边超过,又要防止中间的祸害,更要在上级面前呈现笑脸。

    能提拔的,都是优秀中的优秀,这个优秀不只是能力,还有人脉、运气等等。

    一、努力工作为了什么?

    为什么要工作?很多人会回答:“为了赚取工资,更好地生活啊!”

    对,也不全对。

    如果是为了生活,那么我们赚取到工资已经能够维持日常生活了。职场中,有时候再高一级,实际上工资差不了多少。

    那么多大富豪,他们赚的钱早就足够他们生活几辈子了,却还要继续努力。

    这就不能再用工作是为了工资,来简单地解释了。

    被称为日本经营之圣的稻盛和夫,极喜欢中国传统文化,他认为自己的成功,最大的依靠就是中国古代圣贤们提倡的正确的为人之道。

    稻盛和夫对于为什么工作有过精彩描述:工作的意义在于提升心志,磨炼灵魂,塑造高尚的人格。

    我们工作,就是不断加倍努力,不断超越自我,就是一场永不停止的修行,最终实现能力提升、人格完善。

    这正契合古代圣贤们所提倡的“修身齐家治国平天下”,“修身齐家”是小我,就是提升人格;“治国平天下”是大我,上升到家国天下的高度。整句话不就是修炼自己,为家国奉献吗?

    或许,这就是先贤们所说的天下大同吧!

    二、提拔只能是极少数!

    职场就是个金字塔型的,永远是底层的人最多,越往上人越少,到了顶尖的更是凤毛麟角。

    我们都知道优秀的人才,才能被提拔。这个优秀,不仅仅是指工作能力,还要求有较强综合协调、文字写作、人际关系、专业技能等等。

    过去经常说“没有功劳也有苦劳”,现在看着完全不对。

    什么是苦劳?也就是辛辛苦苦的功劳,这一般人都能做到。比如一个车间里的熟练工人,工作起来就能轻车熟路、按部就班地按工序完成任务。

    有苦劳吗?有,但只是辛辛苦苦按规矩、按流程,机械化、程序化地做事而已。

    换个说法就是,这只是一道流程而已,假如有一天,一个机器能代替这个岗位,那么还有什么苦劳?说难听只是苦力而已。

    这样怎么可能脱颖而出?

    什么是优秀?能创造更多价值才算得上优秀。

    一个企业有1000个人,都在努力苦干的话,怎么可能得到提拔?

    如果能干2个人的活,可能得到的工资多一些。能干3个人、5个的活,可能提拔到一个小班组长。

    但能创造20个人、30个人的价值,怎么可能不被提拔重用?

    至于再往上,那就需要更多的诸如人脉、资源、机遇等等,才能经过层层筛选,最后杀出一条血路才实现的。

    三、能坚持下来很重要。

    在这个单位里,感觉总努力也不能提拔,看不到未来的希望。这会让很多人产生迷惘,到底还要不要坚持?有机会要不要跳槽?

    得知道,是不是优秀?

    如果不够优秀的话,在这里,干了几年了,有了一定资历,如果达不到足够优秀,却也能混个脸熟了,坚持下去、提升自己,才是正途。

    这种情况下,假设跳槽去别处,那么只能是从新人做起,依然是做的苦劳,依然不会有大的起色。

    这个时候,最好的选择,就是坚持下去。十年的时间不够,那就再坚持十年。

    “人穷无非讨饭,不死总要出头。”哪怕不是足够优秀,坚持下去,也会有出头之日。

    四、有了机会就要争取。

    在同等条件下,谁的机遇更好,就更可能得到提拔。

    1000个人做事,总会有成功的,成功的人就是英雄。

    英雄不见得是最厉害的,但绝对是运气爆表的。

    就像书中的主角,总是带着主角光环,绝处逢生、化险为夷。

    这个运气从哪来?

    也是从你的坚持和争取来的。

    等着天上掉馅饼,那比中彩票的概率还小。

    如果有了能提拔的资本,也就是工作工作能力、人脉关系、机遇运气等,就要找时机向领导表达。

    要找到合适的机会,合适的时间,合适的地点、合适的表达。

    机会:就是有了职位空缺的时候,成与不成都会在领导那留下要求进步的印象。

    时间:一定是找领导有时间的时候,一般情况下上午10点前是比较忙的,这个时间段别去。

    地点:和领导关系近,就找哪个地点都行,否则尽可能在领导办公室表达。当然,一定是两个人的时候,多一个人都不行。

    表达:委婉地表达个人发展、个人进步、领导关怀、锻炼机会等,既要委婉又不能绕得太远,很多时候上面几个关键词一说,领导就明白了。

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