我偶然在谷歌上读到一段采访。
“他和NBA管理层工作的经验给他留下了深刻的印象，NBA的行政工作就是一张由退役球员，教练和那些背后有着层层关系的“努力工作”的人组成的大网（译者吐槽：这一点上领先NBA多年了……）。NBA管理层的用人原则和任人唯贤完全不相干，他们更看中的是你认识哪些人，而不是你到底懂不懂篮球(译者吐槽：难道这就是伊赛亚托马斯长期判据纽约的原因……)。这对很有想法而又缺少耐心的自信的Voulgaris来说可不是好事儿，他很难融入这些管理层，很难让别人留意到自己的声音。对于篮球事务主观来说，他的建议仅仅就是一个建议而已，他们并不真的感兴趣。这份工作的水就是这么深。”
NBA作为世界上最有价值的篮球赛事，却并非任人唯贤，而是看关系说话，这在改革开放环境下中国的语境里面，是落后和腐朽的代名词，但毫无疑问，NBA商业价值和竞技水平可想而知之高，这是不争的事实。
NBA尚且如此，这说明，在广大的竞技体育赛事里面，球迷们媒体们可能认为专业是最重要的，让懂球的人干球的事，事实上，事情并不如此简单。
我立即翻开了德勤在18年发布的足球财富榜，排名前二十的俱乐部里第一名是曼联，而且1617两赛季都是曼联。
这是反常识的，因为曼联近些年在球迷的口中，持续处于“动荡期”，成绩大幅下滑，脱离争冠集团。
德勤给出了评判的标准
对于职业足球俱乐部的评估可通过一
系列财务及非财务指标（包括现场观
赛人数、世界范围球迷人数、电视转
播观赛人数、赛场表现等）对各俱乐
部进行研究对比。德勤对足球俱乐部
的评估基于比赛日收入（球票及接待
服务销售）、电视转播收入（国内联
赛、杯赛以及欧洲赛事）和商业收入
（赞助商、产品销售、球场旅游参观
及其他商业行为），并在此
基础上进行财富榜排名。
而其中的“赛场表现”仅仅只是影响俱乐部收入极小的一部分。
俱乐部运营显然是一项系统工程，也是一项商业行为，赢球并非是足球的全部。
事实上，在足球世界里需要各种各样的谈判，转会，转播收入，商业合作，这些最重要的大头，需要所谓“关系”和人脉，
这也是拉伊奥拉能吞那么多转会关系费的原因，因为其他经纪人，少有拥有他如此广泛的足球圈人脉关系。
所以在面临种种选择的时候，教练和球员，在球迷眼里，你会发现他们做出一些愚蠢的行为，这个时候会有人站出来说：“你他娘的比教练和管理层都懂球”，事实上，这不一定会是假的。
因为赛场上的种种只是庞大俱乐部中的冰山一角。
而要做成一件事，并不只是“专家”“专业”如此简单。
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