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导因,不导果

导因,不导果

作者: 捍道 | 来源:发表于2016-09-01 23:23 被阅读20次

赖声川在导演时,并不直接告诉演员“果”是什么,然后规定他怎么做,而是与演员共同探讨一场戏的“因”,然后让他自然演到那个“果”。

在产品开发中,产品经理也应该做类似的工作,与其他环节的伙伴在“因”上达成共识。

“导因”可以作为平时一种训练方式,对经济、市场、消费等进行追问。

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