美文网首页
做工作,就要逐步把自己做没了。

做工作,就要逐步把自己做没了。

作者: 口口松 | 来源:发表于2020-09-12 23:56 被阅读0次

          今天的话题来自于组织的内部讨论,因为觉得可能在实际生活中也会有小伙伴会面临这样的困惑,所以想单独拿出来再深化跟大家分享一下。

          1.不要担心多你一个不多,少你一个不少。

          其实这句话“白自己做没了”,是我司的企业文化手册中的一句话,大意是指如果做工作不能把自己做没了,觉得组织少你不可,那么你可能就是应该要第一个被淘汰的。于是乎有了一个人发言道:“领导在讲述“把自己做没了”的时候,提到了一个观点:一个人在岗位上牛逼哄哄,离开TA就没法干活了,这个人就要被干掉。说实话,刚开始听到这么直接的措辞时,心里多少有些不适应。因为在个人职业生涯发展中,我们总是不断去强调建立自己的核心竞争力,降低可替代性,使得自己能够活得更加从容。结果,在我们公司就要被干掉。”

            为什么把这句话拿出来聊呢?是因为这段不解,其实也伴随了自己刚毕业时候的场景,三年前刚毕业时,前辈灌输给我的观点,就是“自己在公司的不可替代性,就是判断自己值不值钱的标准。”甚至,我看到了一些前辈会为了制造自己的不可替代性,人为的设置门槛。那为什么到了一个不错的组织里会强调把自己做没了呢?后来我逐步明白了一件事,价格最终还是由你的价值决定的,真正让你在一个组织值钱的,是你为企业创造的价值,自己提升了多少实际带来产出的能力,而非在组织中的不可替代性,他们并不是垂直的因果关系。所以明白了这点,有些人恐惧组织少你一个不少,多你一个不多,跟担心教会了徒弟饿死了师傅是一个道理,都是脑袋想错了方向,还没成事,先担心屁股稳不稳,颠倒了价值和价钱。

           2.把自己做没了≠自己没了,相反,它恰恰是一个成长的机会。

           这条的核心观点在于,你把自己的原有工作做没了,才能去做更高阶的事情。很多人会担心,把自己做没了,是不是自己就没了,是因为我们看到的更多的是没了,而没有看到“没了之后”。换而言之,很多创业者,维持在一个状态中后就很难有新的突破,就是因为他们不擅长把自己做没了,而仍然沉浸于琐碎的具体事务之中,最终陷入了瓶颈期。假如你是一个老板,人少活多还要每天操心给员工发工资,你要想做大,就要抽出身,你得找人,找机会,但是原来自己手头的事情怎么办呢?如果不把原来的自己做没了,如何能进入正循环轨道做大呢?只有这样,你才能有更多的时间,去做更高阶的事情,更深层次的思考,更长远的考量。如果用机会成本的角度来看这个问题,什么时候做没了自己,你那一刻就有了另一个机会“我”,可以去干更有价值的事情,产生更大的效益,从而更有价值。

           3.是否做没的关键,在于你是在做事务性的工作还是打造一套系统?

           前两段其实更多的是在讲意义和错误的心态其实为什么我发现这件事很重要呢?不仅仅是对于那些创业者,更对于刚入职的一些新人。三年的工作中,我在同一家企业经历了四五个岗位,以致于今年七月又切换一个岗位的时候,自己已经见怪不怪了。是因为我发现,接手一个新的工作之后,如果一阶段没有把事情摸清楚,标准体系系统搭建起来,你就会越干越吃力,因为你根本无法脱离具体的点状工作去做线性的、面性的思考,更不谈把自己做没了,去干更加有价值的事情。

             那么我们应该怎么理解打造一套系统呢?他与我们日常的事务性工作又有什么区别呢?要学会调动油门,而不是推动轮子。能用结构解决的问题就坚决不能用制度,能用机制解决的问题就不要靠开会。你会发现,我们解决问题的方式更多的就是在靠事务性推动,有好事者会将同类型事务做个收纳,整理一个操作指引,用于一类事务,在高阶一点的会总结处理原则,只谈大原则,让你在其中有据可依,再高阶一些的,可能会跟你讲愿景,目标。你会发现,这些其实就是工作的一套系统。如果我们不能抽出身来把思考做足,可能会面临很长一段时间的瓶颈期而不自知。

         4.面临新工作,如何快速减负把自己做没。

         自我总结有这么几条可以参考。

      (1)花20%的时间去调研和不同角度的论证。俗话对于一个事的认识,其实就跟擦玻璃一样,你一开始擦不干净,但是你要是不擦,就永远看不清窗外的风景。如果你刚接手一个工作,可以从以下几个角度去寻找线索,像是做拼图一样把原貌先拼出来,一是寻找历史材料文档;二是厘清全部干系人,分清主次沟通需求;三是专业性的求助外部力量;四是借助书籍和网站等电子手段。

     (2)花70%的时间,去思考这件事的目标和意义、计划。一个成熟的目标,其实是需要反复推敲的,需要根据前面的论证去想透这件事情。到底因为什么而做,做到什么样的目标应该要有一个成型的构思,而这部分在新工作的开展中尤为重要,尤其是一些不成型的新业务,学和习要分开来看待,否则容易困在其中。说到计划,不得不提要有几个点,一是要有周期和阶段,二是要有关键节点的成果,三是要有重点和主次,四是要有策略和方法论,五是要降低对自己的依赖感。就是你设计之初,就应该有一个铺排是不断降低自己的工作投入比重的,而到最后可以达到逻辑自洽,无需自己多言能够自运转。这既是组织能力,也是策划能力。

    (3)花10%的时间去执行修正。最后其实更多的是落实,但是这里需要注意的是修正的过程,因为构思并不完整,也需要及时修正。但是因为核心的思路是很清晰的,所以打起仗来,是有阶段有层次的,心里也就不慌了。


    【金词银句】062期:

    1.子曰:君子周而不比,小人比而不周。

    君子广泛团结人,但是不因私欲而与人勾结,小人只因私欲与人勾结,却不能广泛团结人。

    2.子曰:攻乎异端,斯害也已。

    真正通达大道,真理的人,视野广阔,心能容物,不会热衷于整天和人反复辩论,一争高下。如果你把时间,经历和乐趣都放在了口舌之争之中,徒程一时之快,反而说明自己的功夫不够,思想认识水平也欠个层次,这样做对有志为学,为君子的人肯定是有害的。

    3.百善孝为先,缘心不缘迹,缘迹世上无孝子。万恶淫为首,缘迹不缘心,缘心世上无好人。

    孝顺不能已物质多寡来衡量,要用心衡量,不然和富人相比,穷人永远是不孝。

    相关文章

      网友评论

          本文标题:做工作,就要逐步把自己做没了。

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/aakmektx.html