需求整理1

大概是7月底的时候，老板给我预告了一下，说是深圳这边有个项目让我准备接手一下，因为从他了解的需求来看，项目和我手里正在做的项目很类似，因此让我去了解一下情况。

后来陆陆续续了解了一些情况，也获得了一些资料。

今天想说的是，需求整理过程中我遇到的困难。首先，这个产品已经有一个Web版本，但是由于未知原因（说是不好用）就闲置了，需求方想在Web的基础上开发一个移动版，与Web版配合使用，具体的模块划分，想要完全参照Web版。其次，开发商那边负责这个产品的项目经理已经离职了，只有一个不熟悉项目的人和我对接，向她询问什么东西的时候，就说我也不知道怎么做/怎么走流程，因此无法从该项目经理处获得有效的信息。第三，需求方让我自己去使Web版本的系统，切身了解一下流程，由于一个产品流程需要很多个角色来实施，所以需要其他人配合，前面说到项目经理不清楚产品，因此无法通过Web版的使用获取有效的流程；转而想通过用户手册来研究流程，但是用户手册与最终的产品差距比较大。多种因素下来，项目一度停滞不前...自己也没啥信心了...

咋整。

硬着头皮整。其实不论是产品经理还开发，都比较排斥做别人做过的项目，其中突出一下二次开发。首先需要了解需求，了解完了需求要看别人现在的系统是如何设计的，还需要使用这个系统去。开发要了解代码，了解实现的逻辑，然后不知道开发这个系统的人遗留了哪些bug，bug何在...是真的挺难的。但是没有选择的情况下，就只能继续整了。

今天打算强行从用户手册出发，剔除与实际产品不一致的模块，把产品流程理出来。通过流程来获取用例。Patience！