hi 我是君姐。这次疫情真的很烧脑，你有什么感受？让我们聊聊。
2020年新年的这场疫情，让我们陷于困顿。店不能经营，房租要支付、员工工资要支付，员工情绪低落，客户可能流失……。真的挺难的。回顾2019年，美容行业过得并不好。焦虑与迷茫已经成为一种常态。那为什么会焦虑呢？我总结了现在美容院面临的四重危机，下面我来捋一捋。
一、招聘难——员工流失严重：
美容师——我们的小美女们，别看她们年纪轻轻，可是美容院的宝贝，没有她们，美容院的经营将无法正常运行。
1、客观原因：
美容师这个职业对专业要求、综合素质要求比较高，需要系统的培训，有一定的职业门槛，这为招工带来了一定的客观上的困难。
2、主观原因：
（1）、缺乏专业、系统的培训：中小美容院缺乏对美容师专业、系统的培训，造成综合能力比较强的优秀员工稀缺，美容师离职、跳槽屡见不鲜，这些初出茅庐的小姑娘，是有点小任性的，但是她们需要成长，需要塑造。培养好了，美容院经营就成功了一半。
（2）、缺乏凝聚力：美容院除了重视客户，做好客情，还要重视我们的小美女——美容师，注重培养和她们的感情，你可能平时太忙了，忽略了这方面的问题，小姑娘会有点自恋、自我，一使小性子就离职了。
二、获客难——市场竞争激烈：
日益激烈的市场竞争，日益成熟的消费者，让美容院拓客越来越难，为了解决这个问题，你可能做过各种促销让利活动，从最初的导购引导，到疯狂拓客的“10元套盒”，再到“股东顾客导入”，balablabala……反正最后都“不灵光”。你是不是觉得——“我太难”了？
三、营销难——成交转化率低：
你是否曾经通过各种方式，各种渠道，包括线上引流，可能来了一堆客户，但是好像她们都商量好了——“捂紧荷包”，如果只是让利而吸引了想占便宜的客户，是以“利”为先导，往往忽略了美容院安生立命的法宝——效果，最终难以实现成交。
四、管理难——执行力低：
美容经营管理是一个系统工程，包括人员管理、产品管理、理念设计、营销规划等等一系列系统运作，环环相扣，哪个环节都不能脱节，如果没有可行的操作系统，那再好的产品，再好的计划也会难以实施——执行力。问题就会层出不穷，经营不能进入正常的轨道。针对美容院经营的这些难题，黎泉美业愿意向你提供一站式服务，为你量身打造美容经营新模式。
来这里，解决焦虑，突破迷茫！
开启新美容转型之路。
拥抱千亿美容市场新蓝海。
新美容、新服务、新模式，等你来！
你有什么好的意见和建议，欢迎私聊。
网友评论