今天学习第二个人才测评技术:PDP
是一种行为特质动态衡量系统,也被称之为事业优势诊断系统.一般分为5种类型:控制型,表现型,温和型,分析型,协调型,为了更加形象的来形容这5种类型,一般用以下动物来形容:老虎,孔雀,考拉,猫头鹰,变色龙.让我们更能理解.
每次学习一种理论之前,老师都会讲解一下这个理论的来源,理论前提,应用领域,下面就用我的理解和记忆来分享一下:
首先PDP是有美国南加州和哥罗拉多大学1978年研发出来的,用于人的行为模式和思维模式的动态评估,具有39年的研发历史
其次:PDP的理论前提1:PDP分析和识别的是个体基于环境之下的后天行为模式和思维模式等组成的整体行为风格
重点:1.PDP衡量和识别的是一个人的后天行为模式.是会发生变化的2.是个体基于环境之下的产物,当环境发生变化时,测评结果可能也会发生变化3.PDP输出的是整体行为风格,它用来衡量个人的行为特质,活力,动能,压力,精力及能量变动情况的全面系统.
前提二:PDP是效度特别高识别个体领导风格的工具
前提三:每个人都拥有4种行为模式,只是相对显性和相对隐形的差异,第五种风格其实就是如果这4种风格分值一致的情况下,就是第五种行为模式
前提四:PDP测评结果输出包括:自然本我,工作中的我,外人眼中的我三种模式,如果这三种模式一致,那这个人活的相对开心,如果三种有差异,但是差异不大,那这个人比较有灵活性,如果三种模式差异较大,那这个人需要深度思考自己的生涯发展和个人价值,要不始终活不到自己想要的样子.
应用领域:人才选拔,一般是指管理者和储备管理者;人才价值盘点;个人价值管理,关注的是个人成长
读懂一个人的同时,给到专业性的个人成长地图以及组织的人才发展地图,才是真正的识人专家.
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