PS:在网络上更新一下《房地产项目运营最佳实践》，加上自己做项目的一些理解观点，整体将房地产项目运营的基础知识在夯实一下，也纪念一下自己参与建设的计划ERP项目心得。
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房地产运营管理谁来管
用到的思维方法是 5W1H, what /why/how/who/when
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