今天我去面试美柚的内容运营。感觉很大可能这把跪了。
我犯了两个战略层面
一个战术层面错误。
战略层面
一、内容运营和内容运营是不同物种。
在去面试之前，我没有看美柚的产品。在去面试的路上才下了个App看。
发现它最多的是八卦。
本来我想着八卦就八卦吧，既然是内容运营，那应该也能做。
没想到面试时，面试官让我讲最近有什么八卦。我感觉膝盖中了一箭。
内容运营分八卦，新闻，咨询，知识，价值观。而内容运营和内容运营是完全不一样的物种。如果让我做知识内容运营，可以，我书评和观后感都写的很好。做八卦内容运营，聊八卦gg。
所以之后见到内容运营岗位，要先下个APP看看，这个内容运营是不是那个内容运营。
二、经历偏向文案策划
我在面试结束后，问面试官‘’我这次面试做的不好的地方有哪些？‘’
她的回答中有一项是：你的经历确实不错，明显更偏向广告推广类，我们确实有专门负责品牌的部门。但内容运营这个职位更需要生产内容，而不是推广。
其实在黄有燦的文章中，市场部和运营部的作用都是 经营企业的无形资产，广告是软产品。
但别人企业就是这样分，来咬我呀！
所以我应该更关注文案策划岗位。
战术层面
“你为什么想加入我们？”
“因为这是一家互联网公司，我想在互联网公司磨练。”
“你投过其他企业吗？”
“有投过anta。”
虽然这俩问题没连一块问，但情绪很明显的显现在HR的表情上：你特么在逗我。
确实没有做好足够的功课，应该答最欣赏企业哪个点。
不能说因为这是一家互联网公司，太崩了。
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