来，新年兑现个小承诺

                        来，新年兑现个小承诺

                                ——亲子故事之管理法则运用PDCA

                                                       

 

车窗外星火人家，车内乐声漫漫，身边老公开车，身后麦左叽叽喳喳分享着学校线上“新年晚会”的精彩节目，幸福，随着年尾倒计时滴答蔓延。说到《最好的未来》时，我们哼出了歌词“每个梦想，都值得灌溉”……

麦左突然说：“妈妈，我们是不是都可以许个新年梦想呀”？

我立刻附和道：“不错哎，展望未来前，貌似该来个小总结，你说呢？娃他爸”。

麦爸来了句：“某些人今年苗条了，不再是往年病歪歪的‘林黛玉’了……”

我一脸不满的看向麦爸。

麦左救场道：“妈妈，看来不吃凉，不喝雪碧还是有好处滴”。

我答：“对了，麦麦今年说话最算数的是不吃雪糕、冰激凌，不喝饮料，做的不错啊，貌似你今年也感冒少，个子比往年长的多呢”。

麦左：“妈妈，我说话算数吧”？

我答：“干的不错，还顺带监督了妈妈，谢谢麦麦！”。

麦左：“也谢谢爸爸给我们榨了那么多好喝的果汁，还有妈妈给我们的酸梅汤和纯天然绿豆美味”。

我说：“看来不吃冷饮的夏天也不错嘛，咱可以换着法儿的吃美味儿，而且也不会像往年一样觉得没了空调冷饮没法过，对不？麦侠”。

麦左：“妈妈，我明年夏天也要争取不吃冷饮，你还陪我一起哦”。

我答：“木问题，今年的好表现先兑现下小承诺，你想要个啥奖励啊”？

麦左歪着脑袋吞吞吐吐犹豫的说：“妈妈，贵，贵一点的可以不可以”？

我回：“说来看看呗”。

麦左用比蚊子嗡嗡声大不了多少的声音接着说：“可不可以给姥姥家换个洗衣机？我小时候把姥姥家洗衣机的门弄裂了，估计洗衣机不好用了”。

麦爸：“男子汉知道承担责任不错，回去我们一起看看，选个合适的，也希望我们的麦麦在新的一年，生活习惯可以变的更好，顺便有空的时候陪老爸学学笛子呗”。

麦左兴奋的答到：“好滴，好滴，这个就算新年的小目标，妈妈你帮我哦”……

我用感动的眼神看着身边的父子俩，心中阵阵暖意，在这寒冬冉冉升起。眼中噙着晶莹的泪花努力不流出来，转头望向车外，窗外车水马龙汇成的光影如盛世烟花般绚烂……

成长的担当和承诺的兑现以这种方式实现，甚是完美，家风的积淀也许就是在这种点滴小事中传承且丰满。谢谢此生的遇见，有你们真好！

回到家后，父子俩立马拿起手机唧唧歪歪地开始选品，从洗衣机的功能、重量、材质到外观、颜色，讨论的那叫个激烈。好不生动的综合科学实践课……

我默默的走到一边，拿起空调遥控器，选好暖风22度，悄悄地为人生37℃的幸福按下确定键……相信新年度家庭成长PDCA会实现的更圆满，身边小爱同学唱起“我们用爱铸造完美现在，千万溪流汇聚成大海，每朵浪花一样澎湃，这是最好的未来，不分你我彼此相亲相爱，千山万水传递着关怀，幸福永远与爱同在……”好吧，我们一起为更幸福努力加油！这是最好的未来！

附：PDCA循环改进法

一、PDCA定义

PDCA是指一个公司或者组织制定计划（plan）进行改进，实施（do）计划，检查（check）是否达到了预期效果，如果改进失败就通过改进调整计划进行处理（act）而如果改进成功就将行动制度化。这一方法就叫戴明伦、戴明周期或PDCA周期。PDCA周期是一个连续型程序，需要不断检查现有绩效，进而开发计划驱动新的改进。

二、实施方法

可分为四阶段八步骤。四阶段为：计划、执行、检查、处理。八步骤为：1、分析现状找出问题；2、分析影响质量的原因；3、找出主要原因；4、撰写/制定措施计划；5、执行措施，实施计划；6、检查效果，发现问题；7、总结经验，纳入标准；8、遗留问题转入下周期。