公考十点感悟，与君分享
作者：小小小元
一、写在前面
关于笔试面试体检政审这些岗前环节，论坛里已有很多大神介绍过经验，我研究少，水平差，就不卖弄了，12年也写过一篇入职感悟，现在看来，有些仍然适用，有些略显可笑。经过4年的历练，再次提起笔，再和大家说一说，聊一聊，没有文字激昂，没有逻辑思维，只是想和大家简单的说说话，说说这几年思想的变化，工作的感悟，让大家更好的了解这个职业，信马由缰，不受约束。特别要强调的是，以下言论都是基于个人的价值观思考得出，并不适用于所有人，只有拥有相同的价值观，可能我的想法观点才能被所接受。从当下来看，现在所写的东西，多少还是有些用途的，但从人生的长河看，可能又毫无用处，这可能就是每个阶段对于问题的看法有所不同吧，这可能也就是所谓的“成长”吧。但之所以还要动笔，还要废话，因为很多人都会经历这样的阶段，我的昨天可能是你的今天，如有点滴启发，不甚荣幸之至，满纸废言，一笑而过也罢。
二、你为什么要考公务员？
这个问题必须要想清楚，这也是决定你今后工作生活是否舒心愉快的最基本的问题。每个人考公的理由不一样，有的人为理想，有的人为事业，有的人为老婆，有的是受迫于父母，凡此种种，存在即合理，无论你考公的原因是什么，当你下定决心报名时，你就要接受可能成为公务员而给你工作生活带来的一切。很多人都是稀里糊涂加入了公考队伍，觉得这是一条不错的路，可进来后发现，理想和现实相隔十万八千里，放弃？势必遭到家人的反对，朋友的不解。坚持？自己又看不到任何发展的希望，这才有了公务员这个行业像“围城”这样的贴切比喻——里面的人想出去，外面的人想进来。我周围有不少同事现在就处在这样的一个矛盾期，以前在国企，年入十几万，以前是教师，一年三个月的长假，当他们通过千军万马，排除千难万阻进入到公务员队伍后，面对繁重的工作，无休止的加班，性价比低的工资时，却没有勇气选择后退，只能硬着头皮向前走，整日向我们抱怨现在的工作，宣扬之前的工作有多精彩。也有同事，打一进来心态就非常平静，反而是把别人看来的困难当做乐趣，很少在他脸色看到抱怨的神色，总是阳光满面，积极向上，后来闲聊得知，原来公务员是他大学时就决定要走的路，他是真真实实的想做些事，想改变社会，那怕只有一点点，“达则兼济天下，穷则独善其身”，在他身上表现的非常明显，所以我们一定想好为什么要选择这条道路。就我而言，公务员仅仅是一个养家糊口的职业，和国企员工，私企职员并无二样，只是社会分工有所不同，它能够让我在养家糊口的同时，服务他人，改变社会，得到快乐。如果真的作为事业来看，那势必要耗费大量的时间精力，目前的我，只会尽职尽责的完成自己的工作，该加班加班，该出差出差，不会怕苦，不会抱怨，可真当这份职业与家庭根本利益相冲突时，我会选择家庭，我是凡人，有奉献的精神和觉悟，但也有付出的底线。
三、关于报考时的岗位选择
这个和为什么要考公务员这个想法密切相关，但总的原则是“不要为了上岸而选择”。如果想离家近，照顾父母，毫无疑问，选择家乡地的岗位；如果想谋发展，改善生活质量，选择省会（经济发达区）岗位；如果想接受锻炼，并有十足的把握能够一飞冲天，乡镇无疑是最好的选择，不同的想法就会对应不同的选择。近几年，随着在职禁考范围的扩大和公选遴选机会的减少，“跳板式”公考已经越来越不可能，岗位的选择就显得更为重要，去除辞职因素，“全国联考”、“工作岗位的最低服务年限”、“在职禁考”、“公选遴选年轻化”等原因，确实会使得这一场考试成为“一考定终生”。以往的“巡考”现象根本不可能会再出现，千万不要有“为了解决工作问题而选择异地、乡镇等难度较小的岗位，之后再通过调动、遴选等其他途径进行工作调动”的侥幸心理，除非你直通天线，除非你内心坚强，否则你会后悔不已。在我担任管理的这么多年，看到了太多版友采取“迂回策略”，但最终又叫苦不迭的惨痛经历，乡镇、异地，真的很苦，很累。至于岗位报考的技巧，我也没有太多要说的，论坛也有相关的帖子进行详细论述，就不再赘述。
我是一个比较“惨痛”的教训，幸运而又不幸，目标明确，如愿上岸，省直部门，没有经历过基层部门的酸甜苦辣，异常幸运，但远离家乡，时常望月思乡，但就是由于年轻时的年少轻狂，不服管教，导致现在乃至今后的几十年都要为此“付出代价”，改变的成本太高，更何况，在这边，已有另一个家需要我去遮风挡雨，不能再次任性。所以职位的选择可以说是整个公考的核心问题。
四、如何尽快融入进入角色
一个是工作上的，一个是心理上的。
工作上其实相对来说比较容易。熟悉工作的各类信息。领导一般都是从宏观上去谋划全局工作，进行顶层设计，具体的信息并不会去留意，所以必须要熟悉与工作相关的各类信息。在这里我简单说几方面。一是对全局性工作了然于心。领导问起时不能一问三不知，否则就会很尴尬。记得有次和一把手出去调研，他突然问我一组业务工作的数据，这个数据经常看到，只是没有刻意的去记，所以不敢保证是否正确，最终无言以对，感觉很不是滋味。熟悉全局工作最好的办法就是看单位、各处室的年终总结，到各处室去虚心讨教，可惜我只去了两个就被各种繁琐的事情搞的时间支离破碎，最终没有完成，这其实是一个沟通交流的好机会，刚刚上任，大家对你都不是很了解，主动请教一方面体现一个虚心的态度，留下好的印象，另一方面确实能够熟悉了解很多情况。二是周边省份以及全国先进省份的工作也要有大致了解，关键数据要记牢记准。领导一般都喜欢横向比较和纵向比较，从而找准定位，找出差距。三是省委省政府主要领导、省直单位一把手、各地市主要负责人的基本情况。作为领导去基层调研，往往都会有县市领导都会陪同，但领导的记忆库存只有那么多，所以必须及时的提供陪同人员的基本情况，如果能够说出他的官场经历那更好不过了。
心理上的转变可能要困难些，时间要久些，且不容易表现出来。目前看到最多难以转变的就是“任性，以自我为中心”，这种心态非常危险，且很多人并没意识到。这主要源于独生子女家庭，很少有团队意识，特别是对于同事领导的尊重，这是新人最容易犯的一个大忌。在单位入职后，你就是“最底层的劳动力”，没有人会把你当“小少爷”、“小公主”一样侍奉，即使你家境在优越，背景在深厚，不买账的人依旧很多。以自我为中心的人依旧会任性，只有自己亲身体会，碰的头破血流，体无完肤可能才会幡然醒悟，当然，这不是我们想看到的，所以还是要提出这些枯燥的理论，那怕有一点触动也好。
五、“朋友圈”的建立
朋友圈也就是我们俗称的“人脉”，每个人都有自己的“朋友圈”，领导对于信息的互通性非常看重，一把手不止一次的和我说过，要眼观四路，耳听八方，将收集到的信息及时反馈，以便提早准备，做好部署。他曾经打过一个比喻，当领导和开车是一回事，只有看得远，及时了解前方的路况才能提早作出判断，保证行驶安全，很多事情往往就在很短的时间内就会产生完全不同的结果。但我一直对于朋友圈的建立较为排斥，因为我不太相信通过工作，酒肉能够交到知心朋友，没有共同价值观、共同理想信念的朋友不交也罢。以前有个“朋友”，总爱炫耀他的朋友圈，认识某某厅局的领导，某某省长的秘书又和他关系非常好，谁谁谁又通过他的介绍办成了一件什么事等等，有一次，我实在忍不住了，问他，你的朋友这么牛逼，你能确保在你需要帮忙的时候他们能够帮到你？你对于他们而言到底算什么？你有考虑你在他们心中的地位到底有多重要？一连串的问题让他很没面子，于是乎，友谊的小船说翻就翻，不过这么容易翻船的“朋友”我也不在乎。广交友没错，可能可以得到许多信息，可以提早部署安排，但千万不要把自己的时间和精力都放在维护这些“朋友”上了，人都是现实的，之所以他们愿意和你成为朋友，是因为你有被利用的潜在价值。物以类聚，人以群分，同等级别下，你有见过省长的秘书和地市某局的领导关系非同一般嘛？不可能的，省长的大秘们所接触的都是各地市厅局的一把手，副手在他们眼里都不算什么，更何况一个处级干部，他们只会找自己同等价值的人成为朋友，倒贴上去的，他们根本不屑一顾，就是这么现实。所以与其投资别人，不如投资自己，强大自己，自然会有人被你所吸引，会向你靠拢。
六、关于做事与表现
年轻人，都有一种表现的欲望，希望赢得领导的认可，同事的赞扬，但在机关，往往话说的不好可能就会产生不一样的影响。这个对于刚上岸的同学来说，几乎很难把握，大家都会担心，自己想法意见与领导不合拍，相违背，产生不必要的麻烦，人云亦云，随波逐流又表现不出自己的能力，独树一帜，标新立异又过于冒险。我个人认为，做事一定要有自己的主张和意见，这不仅是体现你个人能力思想水平的机会，也是推动工作更进一步向前发展的因素，但一定要选择好时机和场合。大到单位的党组会，小到处室的工作会，并不是每一次会议都是你展示自己思想和能力的舞台，把握的不好，可能会弄巧成拙。为什么强调“少说多做”这个道理，也就是这个意思。比如单位处室的评先评优推荐会，你当真这是一个“推荐会”？领导心里没有合适人选？领导没有表态提名，你倒是先冒出了，提的名符合领导意图了，还好说，万一不符合呢？让领导怎么扭转“风向”？其实，领导的重要决定上会讨论都有一个“会前酝酿”的过程，能够拿到会上讨论，是基本已经通了气，成了型的，除非有特别指向性的错误，你可以站出来阐述自己的观点，否则还是省省力气吧，费力不讨好。所以，做好领导交办你的工作才是你表现自己的最大途径，通过几件事的处理汇报，很容易分析出你的个性，工作的能力，以及你是否值得去培养，领导基本都是阅人无数，别抱有欺骗的侥幸心理。尽管这么说，我还是认为年轻人还是要多做事，不能“混日子”，努力不仅仅是为了取得仕途的进步，更是对得起自己的这份工资，问心无愧。且不说你拥有高度的工作责任感和高尚的思想境界，就拿“食人俸禄，忠人之事”这句话来说，我们也应努力，再不济，为了自己脱贫致富奔小康也要努力啊，一旦被提拔，工资、绩效、车补等等都会与你现在有所提高，为了小孩的奶粉、老婆的包包，还是扎扎实实的努力做事吧。如果你拥有体育、书画、文艺等方面的一技之长，还是能够表现表现，取得一些加分，但最重要的还是工作能力水平，刚开始你不可能有独到的见解，创新的思路，只要做到细致谨慎，基本都不会出什么乱子，这也是取得领导信任的基础。
七、关于情绪（个性）的控制
中国的文化博大精深，“事情”这个词足以说明，我们做事情，一定要分开“事”和“情”，有事说事，有情谈情，一旦事和情被搅和到一起就会比较难办，但现实是，我们不可能做到绝对的分开“事”和“情”，所以就需要我们做事的时候尽量降低“情”的影响。“情”字为上，往往就会做出非理性的选择和判断。
在机关单位，要有个性，但也不能太有个性。我们年轻人往往在情绪控制方面做得很不好，一个不适时宜的发火可能会影响你之前积累的“良好形象”。所以，轻易不要发脾气，也不要喜怒于面。在遇到不顺时，想开点，看开点，有这么一段对话，很好。寒山子问拾得：“世间有人谤我，欺我，辱我，笑我，轻我，贱我，我当如何之？”拾得曰：“只要忍他，让他，由他，避他，不要理他，再过几年，你且看他。一时的成败说明不了什么，因势而欺辱笑轻贱的人，注定不会有什么大的成就。当然，我们的忍让由避并不是说是无底线的，在关键事情，核心问题上我们还是要有自己的个性，要坚持自己的底线。我不是黑领导，个别领导水平素质甚至人品真的差，有功，往自己头上扣，有过，往下级身上推。特别是在现在这种新形势下，责任追究一级一级，所以在具体执行过程中一定要敢于坚持自己的底线，明显违规违纪的事情要挺直腰板，你的领导不可能让你丢掉工作，但如果你没能坚守，屈于权势，那么失去的可能会是更多。底线一旦突破后，就会迅速崩溃，想要再重新筑起，已非易事。
当然，关于情绪方面也有例外，我印象比较深的件事，有一次，单位的某个处室负责牵头开一个培训的工作小会，由同事（非领导）来主持会议，他们处长参加。培训内容很简单，整个过程其实也只有不到二十分钟，培训的对象也是一群年轻人，培训通知要求下午三点在会议室开始，可是过了三点，只来了三分之一的人，同事非常气愤，挨个打电话来催，并且态度比较差，等人来齐后，发了一通火，他说：“会议要求三点到，可是没几个人来，这是对工作，对个人的一种不尊重，试问，如果是你们处室负责，甚至是单位领导通知开会，你们还会这样散漫，这样迟到吗？”，与会人员都低着头，默不作声，他们处长也没说话。这个同事平时和大家关系处的很融洽，对人对事也都笑脸相迎，很少红脸，这次发火，我们也都很意外，但转念想想，他说的对，正是因为组织会议的人和我们一样，所以才没有引起足够的重视，才会迟到，如果真是领导要求，可能还真会不一样。去年的年终考核，同事也并没有因为他的这次发火受影响，依旧被评为优秀先进。我自己分析，一方面是确有其事，存在问题，另一方面平时与会上的尺度拿捏的比较好，“以情说事”。大家猜的不错，这个同事就是前面所提到的“达则兼济天下，穷则独善其身”的那位。
八、关于做好自己的本职工作，不在其位，不谋其政
这可能是一种略带消极的做事法则，但也是保护自己的一个办法，就目前来说，我还是做不到，我是一个热心肠的人，看到不好的事情总是想去帮一帮，但这种所谓的热心可能会给你带来很多不必要的麻烦。我们单位的团委，在全省都比较有名，但自我来到单位后，发现其实“名不副实”，一年很少开展活动。领导不满，每年都有活动经费，就是让大家去开展活动，形成成果，对外宣传，树立形象，为各种评比积累素材；年轻人不满，单位给了经费，但却没有组织活动，在机关待久了，大家都想出去走一走，透透气；团委书记也不满，认为领导同事都不支持他的工作。客观来说，他工作也确实非常忙碌，但能力也真的不是很突出，且有个人的一些主观原因。看到这样的情况，我经常给他提建议，出点子，拿方案，很多活动我都做好了向领导汇报的相关材料，让他去向领导汇报，取得支持，并且在领导面前讲都是他的主意。我不需要被记功，也不在乎这些，只是希望单位氛围能够活跃一些，青年干部之间的关系能够亲密一些，但我提的建议都无一被他汇报上去。领导也多次在各种场合直接透露出对他工作的不满，我也总是帮他打圆场。一把手曾经问我是否有意愿承担起这份工作，我拒绝了，但扪心自问，自己并不是不想得到，而是觉得这样做很不道义，我的初衷并不是要谋取更高的职位，而是要做更多更好的事，我始终认为他是一个好人，活动开展的好坏有各方面因素，不想让领导对他产生不好的印象，从而影响他的前程。但现在想想，好人就应该得到偏袒和保护吗？对好人的宽容是不是意味着对其他人的不公呢？而由他个人原因造成其他年轻干部的权益没有得到充分保障，这个责任又应该由谁来承担呢？
直到后来，在单位听到了一些“**要取而代之”，“**管的太宽”，“**人心两面”等等这些风言风语后，我才理解了很多事，人都是有防备心和嫉妒心，过多的纯公益性帮忙，很容易让人引起遐想，怀疑你的初衷和目的，就像我们在论坛担任管理员一样，经常有会员会问我们一个月有多少工资，不相信我们不计报酬的花费时间和精力来做这些。在单位，别人更不会认为你的付出是不谋取任何回报的，人与人之间的最基本的初心和信任是很少存在。
九、关于提拔
年轻人，总有想被提拔重用的壮志和“野心”，这也是推动工作不断向前的一个主要因素。但我想说，对于提拔，看开些，努力做好自己的本职工作就好，能否提拔，有时候不是你我想想的那么简单，工作业绩、背景关系、机缘巧合等等，但有时候它又确实很简单。
我们单位下属的二级机构，今年空出一个副处级实职岗位，机关正科级很多年的干部都盯着这块“肥肉”，二级单位的副调研员也想转实职，但最后还是被二级机构的科长晋升，直到组织谈话的时候，他都不敢相信是自己。在他看来，机关里比他资历老，背景深的多了去了，这种好事根本轮不到他。我参与了整个全过程，有以下几个原因：一是本人符合基本条件；二是二级机构的副调研员都已过55岁；三是机构改革规定，不允许机关单位人员向二级单位流动，这几个条件一卡，就只有两个人符合，而他，平时工作勤勤恳恳，认真踏实，大板一拍，就是他了，完成了从正科到副处实职的跨越，就是这么简单。
还有一个事对我触动很大，3月底陪同领导去某县调研工作，晚上吃饭时，该县的县委书记意气风发，谈古论今，好不洒脱，大家也都认为他前途光明，我心底也暗生佩服，年纪轻轻就担任地方大员，确实有能力有水平，中国有句古话，“县集而郡,郡集而天下,郡县治,天下无不治”，能做好县委书记的，市委书记、省委书记都可以充分胜任，只是高度不同罢了。但谁知，4月初，省纪委一纸通报，因严重违纪被立案调查，就一周的时间，发生了这么大的变化，谁能料想？周边人也无不惋惜哀叹，提拔不一定是好事，关键是看你怎么做事，做了什么事。所以不要把提拔当做自己工作的动力源泉，否则很容易失去工作生活的本心。多想想我们想被提拔的目的是什么，我们选择这份工作的初衷是什么？
十、是否做一个老实人
就这个话题没有绝对的对错，姑且抛出自己的一些看法，供大家参考。“不让老实人吃亏”是社会一直所提倡的，可实际呢？以前我也一直相信“吃亏是福”，但随着阅历的增加，我发现事实往往不是这样，“会哭的孩子有奶吃”不无道理，那些个性强，执意坚持自己意见的人，大家往往都会尊敬有加，且总会获得好处，而那些为了大局一度忍让的“老实人”，却总是遭遇不公正的待遇，为什么？因为老实人是最容易被安抚，最容易被“忽悠”的，领导权衡一圈后发现，伤害老实人带来的影响最小，利益可以达到最大化，于是就拿老实人开刀。这也是为什么拆迁出了钉子户，上访出了专业户…闹的越凶，得到的越多，而老实人呢？给你几句冠冕堂皇的理由就可以随意搪塞过去，可怜的老实人依旧没有觉察，依然觉得自己服从了大局，做了贡献，可悲。
这是一个鼓励大家做恶人的时代，不让老实人吃亏仅仅是我们的一个美好愿景。这个社会，就现在来看，还不存在不让老实人吃亏生存的土壤，看的就是谁的拳头硬，比的就是谁的声音大。当然，我不是鼓励大家去做恶人，因为我自己曾经是，现在仍然是一名老实人，与人为善是我对待每个人的基本态度，我打心底里希望所交往的人都能够简单，善良，真诚，少一些猜疑，少一些妒忌，但现实并不不是这样，你能够掌控的只有你自己的态度和行为，别人根本不会因为你的意志而改变自己的想法和初衷。所以，我只是想提醒大家做一个“聪明的老实人”，该争取的正当利益一定要尽力争取，不要想着别人会记得你，这不是发扬风格，体现品质的时候，过十年二十年，大家对你的评价可能仅仅只是一句，“那个谁谁谁，是个好人”，有的甚至会说，“他那么傻，那么老实……”，我们要做一个善良的人，宽容的人，而不是一个傻乎乎的老实人。
十一、后记：关于生活和工作
以上的十个方面，我也并不是完全按照这样去做，有时候我也会和领导拍桌子瞪眼睛，有时候也会推脱工作，怕苦怕累，只是把我的理解，我所看到的说给大家听，如何选择，怎么实施大家根据自己的心境、情况来做吧。
工作和生活是一个矛盾体，人的精力只有那么多，投入一方，势必另一方就会减少，我认为工作只是为了更好的生活，失去了生活，工作就会索然无味，毫无奔头（不强求每个人认同）。前段时间高晓松说的这句“生活不止是眼前的苟且，还有诗和远方”红遍网络，大家褒贬不一，我倒是持中立态度，我们目前做的工作是你真正想从事的吗？你从它那里能否得到快乐，能否实现自我价值？如果答案是否定的，那不是“苟且”又是什么呢？当这种“苟且”占据了你的生活时，“远方和诗”又在哪里？又何时到来呢？我们仔细想想自己的工作状态和生活状态，是不是每天都疲于应付各种事物，忘记了生活的乐趣，丧失了发现生活乐趣的能力。所以我一直倡导及时行乐，活在当下，不要让诗永远在课本上，不要让远方永远是远方，不要等待，认为还有足够的时间能够弥补现在的过失。我们总是想将最好的留到最后去慢慢品味，但事实上，到最后，我们认为是最好的东西可能又会因为心境的不同而变得一文不值呢？何不趁它开放的最灿烂时去采摘品尝呢？每周看场电影，吃顿大餐，听场音乐会，踏青一次，这难道不是“诗和远方”吗，它们难道不就在你的身边，你的脚下吗？你“苟且”的工作是为了“诗和远方”，这难道不是一种美妙的期待吗，这样的“苟且”我们还能嫌弃吗？“诗和远方”需要我们自己去创造，它并不遥远，“苟且”也非我们想象的那样不堪和无力。
恩，就这样结束吧。
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