说说几个感悟。
就是人家厉害
朋友说，自媒体不好做。
我给他推荐了一个抖音上快速崛起的小主播，让他研究看一下。
紧接着，我们就发生了一小段有意思的对话。
他说，这个人是不是抖音官方扶持的。
我说，没有。
他搜了老半天的资料，发现真的没有什么官方扶持。
他又问我，是不是资本介入了。
我说，没有啊，这个主播的团队就几个人。
他说不可能，然后去查这个主播的公司，发现没有什么资本介入的痕迹。
最后，他终于找到了对方之所以做得好的原因。
有团队！
“这人的团队太厉害了，会控价，又有经验”。
我心想，再厉害的团队，也是因为有厉害的老板。
不过，我没说出口。
我知道他在想的是什么。
只要能找出别人成功的外在因素，就能原谅自己了。
所以看到女人爬的高，就说她走了歪门邪道，说这话的人未必是厌女，只是没法接受是自己真的不够努力，不行。
颠倒过来这个思维，才对自己更有利。
我昨晚在校友创业群里发了一个营销案例，问群内的同行，说谁研究过这个案例，分享一下。
是操盘手自己做的，还是有其他的原因？
有人就跟我说：没什么别的原因，就是人家厉害，你做不到的。
如果是自己做的，我反而更安心。
因为别人可以努力，你也可以。别人很聪明，你可以更勤奋，好歹还有做成的那一天。
如果是其他的原因，反而不好掌控。
自己是自己的朋友
昨晚在直播间连线了刘同。
他说了一番话，我还挺感慨的。
《青茫》这部电影，评价不好。
他总是鼓励自己说，只要这个电影能上映，就算成功。
因为中国有那么多的电影，拍不了；
有那么多的电影，拍完了无法上映。
有时候，是因为害怕结果，所以才无法行动的。
做之前，总是想，如果做不好的话，会怎么样？
于是就只能变成想想。
善于自我安慰，是一种天分。
自己是自己的朋友，而非敌人。
做之前，不为自己找借口。
做失败了，其实可以为自己找理由，不用太难过，太较真。
不能因为利益，丢失方向
最近和当当一直在聊深度合作。
我们很想坚持把图书做下去，想拿到更低的价格，想大家都能读到更便宜的好书。
但书这种东西，真的薄利。
太难太难赚钱了。
打完折之后，价格平均在22元左右，其中包含作者的版税、邮费、出版社运营费、印刷费。
最难的是，书的定价都是那样，不像其他商品，定价无上限。
一本几百页的书，几十块钱，是行业标准。
我一直的坚持是，公司做某个业务，必须赚钱。
我们不是能够从其他地方拿到资金的慈善机构，更不能是国家政府养着，相反了，我们还要给国家纳税。
不赚钱的事情，就不能做长久。
因为你的资金还没有雄厚到，可以随便烧，随便造。
但这就构成了一个矛盾：如果这20多块钱里，再分出一部分，作为我们的佣金。
这事儿就做不成了。
下午和当当开会时，我一直在思考应该怎么做。
后来忽然想通了，不能因为利益，丢失了方向。
我们很容易因为眼前的利益，而负气放弃一件事，拒绝一个合作伙伴，得罪一个人。
但从长远来看，我们不是没有盈利的方法，也不是没有办法生存。
所以，还是干。
希望今天分享的小感悟，也能启发到你。
晚安。
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