培训效果的评估很关键关系到领导是否重视培训,后期是否还可以继续。关系到后期培训的组织,关系到参训人员的积极性,关系到参训人员上级的支持力度。
因此针对培训效果评估要重视。目前可以用用的工具,套路是柯氏四层效果评估:反应层,知识层,行为层和结果层。
在实力操作中,每层有对应不同对象,不同类型的培训展开。
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本文标题:100 如何做好培训之九
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