傅盛定义战略认知就是格局认知,这个讲法还是很深刻的。只有你具备了足够的格局,才有足够深广的认知。大格局才有大视野,才能够看的长远,看到行业发展趋势,看到其他人不易差别的机会。
这也大家公认战略是一把手工程的原因,因为,一把手通常掌握的信息量和信息的重要性,远比一般人更全面、也更概括。同时,一把手其认知也远高于其他人几个层次。因此,一个公司若要更更好发展,必须一把手亲自抓好战略管理。无论柳传志还是马云,都强调,一把手最重要的工作之一就是定战略。
傅盛定义战略认知就是格局认知,这个讲法还是很深刻的。只有你具备了足够的格局,才有足够深广的认知。大格局才有大视野,才能够看的长远,看到行业发展趋势,看到其他人不易差别的机会。
这也大家公认战略是一把手工程的原因,因为,一把手通常掌握的信息量和信息的重要性,远比一般人更全面、也更概括。同时,一把手其认知也远高于其他人几个层次。因此,一个公司若要更更好发展,必须一把手亲自抓好战略管理。无论柳传志还是马云,都强调,一把手最重要的工作之一就是定战略。
本文标题:傅盛战略认知
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