今天网络上直播了一年一度湖畔大学地位开学典礼，马云作为校长不仅发表了一年一度的致辞，下午还进行了精彩的演讲。以前都说马云擅长演讲，但从来没有认真听过一回，这次认真听了80%左右的内容，不等不惊叹马云这种知行合一的感悟。
都知道马云曾经是一位老师，但很少人知道在做淘宝之前其实他作死过好几个公司，但每一次失败都带给他全新的感悟，所以一开始他的演讲并提到的都是他的失败，但正是这一次又一次的失败，才最终铸就了他的今天，每一个时间点都如履薄冰。
阅历
我相信马云是这个时代阅历作为丰富的人，从学校老师，到私营老板，再到中国黄页，以及后来的阿里巴巴。20年时间从一个默默无闻的小公司，成长为一个让世界瞩目的巨头。
102年的阿里
不等不承认马云做公司的用心，就拿阿里做102年的企业这件事来说吧，之前大家对好企业的认知都是百年企业，百年老字号，可说的人多了，就变成了一句有点空的口号，所以马云给阿里设立的愿景是102年，为什么是102年？上个世纪做一年，这个世纪做100年，下个世纪在做1年，也就是说阿里要横跨三个世纪。而102年的愿景也就变成了阿里独有的标志之一。
整个演讲中大段时间讲的都是企业的愿景，使命，价值观，是的，没有一个愿景，人心就会涣散，面对诱惑就会动摇，很多企业一开始经营的不错，可以很多都在经营到2-3年时候死掉了，其中很重要就是缺乏愿景企业就像一盘散沙，缺乏凝聚力。
听完整个演讲我一直思考一个问题，为什么马云演讲这些和以前学到的那些知识类东西感觉有些不一样？后来明白了，那些理论东西虽然有指导意义，但知识体系本身却过于理性，理性的同时其实是放弃了感性层面的东西，其实也就是情绪，只有加入情绪化的东西才是我们真正能感受到的东西。就像今天马云将到一件事。阿里有18个创始人，其中又一个学历很高，在国外待过7-8年，但办事总是唧唧歪歪，犹犹豫豫，开掉他吧又不适合，毕竟也算昔日的老同事，可没想到新加入阿里的一个高管却给马云打电话已经把这个人开掉了，问题迎刃而解。
其实并没有好的理论，学者作企业说的都是对的，做起来都是错的。一个每次都成功的人放在一个十分重要的位置也不一定成功。这些其实都说明，作企业其实就是理解人性，把人性把握的好，多进行尝试，最终有效能成功的就是好的，而马云从一开始做的就是这件事，没有他之前的无数次尝试的失败，就没有今天的阿里。
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