1.当你竭尽所能发现，单纯依靠自己的能力与资源完不成目标时，接下来你就考虑去撬动更多的社会资源、团队资源去帮自己达成目标；
2.撬动外部资源时，我们需要投其所好，做到合力共赢、合作共赢，才有可能建立更持久的合作可能；
3.当你的目标足够清晰足够坚定的时候，你就越容易寻找到外部的合作资源；
4.小生意就自己就搞定了，中等生意靠着老大带着几个小弟也能搞定，但是大生意做事业就需要有系统的制度与文化建设，更需要团队组织的建设，更重要的是裹挟更多的社会资源一起去推进；
5.因为保持着对今年目标的持续专注聚焦，才让我今天一下get到团队与外部资源的重要性与未来更大的布局规划；
6.而这两件事更是需要相对长周期的布局，长周期的持续互动，有了信任基础，反而更容易去推进合作；
7.这让我想到了豆豆的三部曲中的男主角，宋一坤、丁元英、叶子农，他们三个人最大的能力就是依托现有资源，嫁接到一个巨大的机会，将现在所有资源价值进行无限放大，这中间就是考验一个人的目标与布局推演能力；
8.一方面，要有核心的无条件信任的团队；另一方面，做出符合每个人需要的利益分配机制和权利责任；
9.这里面还有个很重要的前提是你作为核心的领导者与管理者，你需要有绝对的权威性和人格魅力；
10.又回归到一个根本性的前提，做领导者和管理者，你就要有强大的自信与胸怀，敢去不断的呈现出自己的梦想，自己的信念，自己的价值观，让这些底层的理念成为你的团队和周围更多人的共识，你才会更容易带领他们。
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