研究发现，人们日常在做选择时，判别依据并非根据事物本身的价值，来排出高下，并在其中做出最优选择，而是更愿意将选项中看上去很相似的事物放到一起，排除/剔除不易对比的选项，然后再将容易比较的几个选项进行对比，挑选出最合适的选项；
有一个例子很好的说明了这一点，国家地理杂志已经发行了一年，而你是国家地理的忠实读者，这一年一只在关注国家地理杂志的内容，年初的时候，杂志社决定提前售卖杂志内容的阅读权限，这对比一本一本买要便宜很多，这对你来说是一个好消息，阅读权限有三种，A：电子版阅读全年权限500元、B全年纸质版杂志1000元、C全年纸质版杂志+电子版阅读权限1000元，相信大多数人都会选择C，A和B很难分清那个价值更高，但是B与C很相似，而且很好比较，所以会忽略A，在B与C之间进行选择，而C的价值明显更高，所以大多数人都会选择C；
这样选择，似乎很有道理，因为这样可以快速的帮助我们进行选择，但是，当摆在我们面前的选项相似度很低，很难比较出高低，例如每天中午快到吃饭的时候，你总是会纠结，今天是去公司便宜的食堂呢？或者出去吃美味诱人的火锅，还是去吃街角那家很有特色的川菜店呢？每每这时，你都陷入无尽的思考，进入选择困难的情景中。
发生这样的情况是因为我们没有从问题的本质上去进行思考，例如：当人们在A商店买钢笔时，挑中一只十分满意的钢笔，价格为35元，但突然想到在B商店也有同样的一只钢笔，价格为25元，但是从A商店到B商店需要5分钟路程，那么是否会从A走到B商店买钢笔呢？相信大多数人都会选择从A走B去买钢笔，节省着10元钱，也就是说，这10元钱在价值上是“值”5分钟的；再看另一种情景，你去买西服，你挑中了一件西服，价格为1500元，这时你的朋友说另一家商店也有同样一件西服，价格为1490元，但需要走5分钟才可以过去，相信大多数人都会选择在这家店买西服，而不愿意在花五分钟；这时为什么呢，10元还是10元，5分钟也还是5分钟，但是为什么突然选择突然就变了呢？
这时因为在第一种场景中，10元钱与35元钱属于同一类事物，与5分钟不是同一类事物，因此会将10元钱与35元做对比，认为花一些代价节省10元钱很“值得”；而第二种场景中，10元钱与1500元钱属于同一类事物，与5分钟不是同一类事物，我们将10元钱与1500元做了对比，认为花一些代价节省10元很“不值得”；但实际上，不管在哪一种场景中，我们都应当考虑的是“花5分钟节省10元钱是否值得”。
10元钱并不重要，重要的是我们要清楚，面对诸多选择，清楚那些因素是我们最为看重的，要根据这些因素做出决断，而不能被旁枝末节蒙蔽了眼睛，陷入选择困难的境地。
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