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【Coin View】内忧外患,留给币乎的时间不多了!

【Coin View】内忧外患,留给币乎的时间不多了!

作者: 钱途社 | 来源:发表于2018-05-11 14:29 被阅读77次

    欢迎来到**【钱途社】**,在这里,我们组团创富。

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    现在的币乎,看上去蒸蒸日上,实际却隐藏着各种“内忧外患”,如果不仔细观察,还真的看不出来。

    现在网络上奶币乎的,黑币乎的,各执一词,谁都说服不了谁。但**不管是谁的说法,都应该只作为参考,而不是选择盲从**。当然,也包括这篇文章。

    现在,我尝试从更客观的角度来分析一下币乎的“内忧外患”。

    ## 内忧:点赞——币乎的“确定性毒药”

    币乎的内忧可以分成下面四个:

    > 1、点赞,培养用户“先易后难”的习惯

    > 2、大量小V创作者生存堪忧,面临巨大流失的可能

    > 3、平台“品类单一”

    > 4、用户创收效率低

    ### (1)点赞

    **“点赞获取收益”**作为一种推广方式,让所有用户快速参与进来,迅速积累流量,作为平台运营的策略,本身无可厚非。

    但这样的设计,滋生了一大批的点赞党。

    平台的创作者并不多,公测到现在3个多月,从高峰值的5千多到现在每天平均在3500人左右,增长很缓慢。与之相对应的,是点赞数日均36万左右。

    (数据来源:[币乎榜 - 币乎权威数据排行榜](https://www.bihubang.com/top.html))

    对比来看,点赞党反而才是平台的活力所在,至于创作者嘛,完全是弱小的群体。

    平台要改变这个状况,其实很难,因为币乎已经培养了用户**“先易后难”**(参考:[币圈生存,是该”鼠目寸光“,还是高瞻远瞩呢?](https://bihu.com/article/355758))的习惯,而这个习惯的背后,其实是**确定性依赖**(参考:[大尺度看比特币,它正在走诺基亚的老路](https://bihu.com/article/345381))在搞鬼。

    每天点赞就有**确定性的收益**,又轻松,谁还愿意做难的事情呢?

    养成一个习惯不容易,改变一个习惯更难,尤其是那种从简单到困难的习惯。而这,恰恰是币乎要调整最难的点。

    ### (2)小V处境堪忧

    平台3500位作者当中,小V占了绝大多数,他们每日的收益如何呢?

    (数据来源:[【币乎周报】2018年第18周全站数据统计](https://bihu.com/article/346681))

    图表的右边,每天收入过千元的,平均不到100人(头部的人,拿掉了奖励池大部分的收益)。即便算上超过100元的,也不超过400人。50万的用户数,只有3500位创作者,而只有超过不到11.4%(400/3500)的人可以赚到钱存活下来的。剩下3200人,相当于每天瞎忙活。而且这些人,还为前面的100人,贡献了各种各样的会员费呢(参考:[币乎,我该放弃你吗?](https://bihu.com/article/340393))。

    **人口年龄结构和中等阶层的数量,决定了一个国家的发展潜力**。现在的印度之所以有潜力,就是人口年龄结构非常健康,中等阶层收入在逐步提高。而美国的没落,则是相反的情况。

    对应币乎而言,**创作者某种程度上相当于平台的产品,他们才是整个平台的支撑关键**。未来,创作平台的”作者抢夺大战“,将会非常惨烈。

    他们当中**应该有至少超过50%以上的人(1700人)日均收益超过100元,那才是健康、可持续发展的币乎用户结构。**

    这个关键性的问题,极有可能是掐住币乎命运的那双手,要**极度重视**!!!

    ### (3)平台“品类单一”

    目前币乎的“文章品类”,全部围绕区块链来写,即,所谓的垂直平台。但要知道,**在知识品类里,最畅销的是小说,它的受众基数最大**。

    参考Amazon,kindle每年的销量只增不减,因为那些消费者,大部分用它来看小说。也就是说,真的极少人愿意每天吃同一道菜,种类丰富,味道好吃,可能才更加重要。

    另外,Amazon刚开始选的品类是书,做专一品类。但不同的是,它卖的是实物,此为其一。第二,它的图书品类,蕴含了各种的知识品类,覆盖的受众面足够的广。

    再看《得到》,人家只卖第一名创作者的产品,但人家也是各个领域都涉及。

    所以,专一不是不行,但要懂得配合消费者的多元化需求,那样的发展空间才会足够广阔。

    ### (4)用户创收效率低

    点赞党也好,高收益的大V也好,他们看着像有很高的收益,但**从创收的角度来看,效率是很低的**。

    创作者每篇文章,都是隔天过期,石沉大海,极少有人会再拿出来看,更别说点赞了。最终,这些东西就变成了库存,不能像市面上真正的图书那样,为创作者持续创造**“睡后收入”**。

    于是,有人干脆乱写、抄袭,反正也没什么人看。

    这样一来,创作者和点赞党,成了**相互绑架的勤劳的小蜜蜂**,靠着拼体力来赚取收入。但是,在这个拼智力的时代,竟然还有这么**”原始的劳作方式“**,不是很奇怪的事吗?

    ## 外患

    现在的外患就是:**后有强力追兵。**

    这些追兵都有谁呢?

    > primas、知币、Iveryone、qunqun、ONO、赞我.....

    这些都是看得到的,还有一大堆想得到,想不到的,都会在将来拼命入场,你可以想象后面的形式有多严峻。

    我经常看NBA,也会碰到这种情况,强队领先太多,然后各种浪,最后反而还输掉了比赛。这种事情看多了,就会让人对那些**“领先”**,有了更加谨慎的看法。

    游戏和生意不一样,输了也就算了。但对创业者来说,**生意场就是赛场,更是战场,一点都马虎不得**,输了,那就很难了。

    一时的领先,并不代表时时都会领先,后来居上的例子也是不少的。

    ## 我算老几?关我何事?

    最后,其实币乎是一个很有创建性的平台,带动了行业的发展,这点非常值得肯定。而且,从这几天咕噜的言论来看,平台会有一系列改革的大动作,很值得期待。

    每个平台有自己的发展规划,按理说,作为外人,以我的努力程度,根本轮不到我来这里“点评”币乎。

    **我的出发点很简单,作为一个希望通过写作创富的人,就需要考虑长远,同时,要想办法实现多方的共赢。**

    否则的话,币乎和平台上的用户,都可能只能成为一个历史上被人诉说的失败案例而已。这样的例子太多了,我们都不希望那一天会到来。我们更希望的,是它能赢,能成,就这么简单!

    ## 结语

    留给币乎的时间不多了,它需要重视这些**“内忧外患”**,并且逐一解决掉,才能确保自己更健康更长远的发展。而这,对平台、对创作者、对点赞党,都是更为长远的生存方式,祝它好运吧!

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