老罗可以用M1，置于死地而后生吗？

老罗可以用M1，置于死地而后生吗？

手机名字，这次不是T3是M1。从名字上与前两代产品的告别，发布会的软硬件介绍也是。

从硬件上，放下了内心的我执。M3的介绍，没有了形容T系列那种：虽不能量产，但自认为优秀的得意。前两代手机因为老罗对细节的喜好，一头栽进了供应链、定价策略的的坑，时间窗口和用户的预期值都一次次滑落。认真做产品没错，但认真错过了时间，体验却没有让用户惊艳的提升，对一个公司就很麻烦了。这次外观设计上，比较轻描淡写，没有了符号特征的象征，却是集约了成熟的工业设计的各种成果：如，苹果的解锁/魅族的曲面背板。当然老罗还是不忘说了句：可能让大家失望了，这淡淡的忧伤。

软件OS上，是这次发布会的亮点。这次倒是真有了点小惊喜：「Big Bang」「One Step」是高频使用的突破，这也是「Big Bang」和「One Step」有意思的地方。脱离了之前炫技成分居多，而不是用户常用交互习惯的一系列小创新。这一系列创新，还需要上手体验，得看是否能改变用户之前的使用习惯。

配置上，给了用户一个交代。锤子放弃了之前在硬件上的配置不求高的标榜，这一次把有用的/没用的参数都提升到行业的最前沿了。因为安卓系列，用户只会对比安卓的，不会对比苹果。这次把以前的执着都做出了相应调整，包括面对跑分软件。

这些变化，透露着这个团队对产品体验/用户价值的转变……那这次转变，能扳回一局吗？这只有未来的几个月时间会给答案。

要扳回一局，品控需在在预期范围内，这样才能完成从营销到体验的完整闭环。T系列的品控有些失控，以至于手机好不好用得看运气。这才有了手机不值钱，情怀值1000块的段子。在手机这行当，不得不提资本。资本虽不重要，但没有是万万不能的，从各种渠道的信息，感觉锤子资本一直很吃紧，而且用了仅次于对赌地股份质押，也据说这次M3的量产并不多。

手机虽是高频使用，但更换的时间却是低频了。新机上市需要赶在大家换手机和其他厂商新机恰到好处的空挡。如果时间错了，这趟列车就总和你相遇，但总又擦肩而过。希望老罗这次时间计算对了。

作为一个小厂牌，这次销量成不成，还没到跟华为、VIVO比渠道等其他能力的时候，这次仅仅需要他的支持者，不仅是听相声，而且要被产品真正有下单的打动。

自己从雅思班他的学生，然后每年听听他的相声，再到现在从一个创业者和用户的角色，看老罗。感觉得到老罗这两年经历了太多，经历了从一个网红老师到一个企业家的转变。锤子也从老罗的锤子到大家的锤子。这次转变，是一个从人格魅力光芒开始的公司需要跨越的鸿沟。

发布会上，老罗不断的叹气和焦虑，传递着他的辛苦。希望老罗保重身体，不管怎样你都是生活的赢家。完成你的那句：生下来就是要改变世界的！