天道不酬勤

记录一些观点

隐约记得好像有一个很牛逼的知识分子圈子是叫大观，在自己给自己这些记录起名字的时候，就有点隐隐不知如何，那就是吾观好了。反正是我认可或是我自己形成的观点，没准以后能给这个名字延展出点什么其它的意思，有趣的意思。

说到这，我第一个小成体系讲出来的观点，还得到了一个很对我很重要的领导的认可，叫圆床理论，哈哈，有空再给它升华一下。

今天想记录的观点，是我一直很认可的一个观点，叫作天道不酬勤。

今天之所以要记录这个，是因为在抖音听樊登读书会的时候，叫到了这个观点，就是说这个世界都是由懒人推动进步的，是由懒人去改变的。勤奋的人都忙着做事去了，他没有时间去思考这些事情，只有懒人是动脑子的。

樊登讲的时候，举了几个人作为例子，有爱因斯坦、牛顿等等。我想说的是，这些伟大的改变世界的离我太远了，我就想讲一个例子。

那一年，我负责我们全市（地级市）的运维，那时候是甲方，手下有一个10人左右的团队。地级市的网络也还是蛮大的，因为是特殊网络，所以都要求有资质的企业才能做，门槛导致了整体技术能力水平普遍偏低，那运维工程师能按要求完成手上的工作，我就会很开心。

我有一个小任务，就是要求负责网络的工程师必须保证每月要做一次全网的配置备份，有3个月的时间，是一位李姓工程师负责的，他很认真负责，只要做完日常巡检，没事的时候就去做配备备份。他是怎么做的呢，他一台一台地做，每次先登录一台网络设备，然后去查看保存配置，做完之后，再查拓扑去做下一台。一般他做完网络配置月备份，大概要花掉半个月的时间，在不影响正常工作的情况下。

没毛病，在一众人等里，他很勤奋、很认真，大家也觉得没什么异常（当然我知道有更好的方法），在那个10人的团队里，他勤勤恳恳的口碑很不错。

直到有一个月，我决定轮岗，另一个老徐的工程师接手了网络的工作，他之前是负责服务器和数据库的，算是跨了点界。老徐工程师呢，显然油滑很多，平时工作做完了就和我们大家插科打诨、聊天摆龙门阵。最初招人的时候我对这个老油子最深的印象是，他说“我喜爱钓鱼，尤其是路亚，欢迎大家交流。”

轮岗后，一切平淡无奇，除了老徐工程师算是少了点打屁的时间。

等到一个多月后，有一次例会，我突然想起来，之前布置的网络配置备份任务好久没过问了，也不知道这一个月的做没做，我觉得大概率是没有做的，因为我没有看到老徐干这个。

当我带着点看好戏的态度问老徐，“是不是忘了做网络备份？”“没啊，做了的”“我才不信呢，都没见你搞”“我嫌一个一个的备份太慢了，就写了个脚本，几分钟就备完了”。

好吧，我承认我当时是意外的，我不知道李姓工程师是什么感觉，反正我知道这就是我想要的人，我想要的工作状态，因为我也很懒啊。

只有懒人才会因为忍受不了反复，才会去想着改变。

再之后，每天一次的网络巡查，也变成了每5分钟一次的网络巡查，甚至连服务器重启维护，我们也做成了“闪烁计划”，因为我始终认为重启可以解决80%以上的日常问题（相信大厂研发操作系统的高智商投入），让服务器的灯有规律地闪起来，问题就少了，我就轻松了。

当然了，我这个重启理论并没有科学数据的依据，只是多年积累的模糊概率判断。

有用就好了，干嘛搞那么精细。

至于后来，我走了，我就不太关心了。

回归正题，那就是，一直以来我们每个人受到的教育取决于我们的父母、老师、朋友和周遭的人，人以群分，所以我们受到的教育先天就是片面的，这个世界上有很多观点，是不一样甚至是相反的，多看多听多想，突破认知壁垒才是有希望的。

反正，从小我妈和她的老师圈子都告诉我说，天道酬勤~~