产品的空想

以前有个朋友跟我说，“情怀要在一定前提下再说，不能落地的都是空想”。

听书的时候，别人讲，“和发明家创业很痛苦，他关注的是他的创意这么好你为什么不喜欢，而不是产品到底有没有解决人们生活的痛点”。

不够痛的点，只是算是痒，而痒点一般大家都是挠挠就行了，舒服了就行了。

比如，有个创业者问投资人，“你有没有遇到过大号落下去溅出水到屁股的经历？”“难受么？”

好吧，大概率我们都遇到过这样的尴尬事。

那个创业者说，“我发现了一个防溅水的马桶，一定大有市场。”

可是，一个投资人就说了，“我在马桶里丢一张纸就好了呀。”

这就是一个很典型的痒而不痛的例子。

恰好刚听完这个段子，今天就遇到了类似的情况。

一哥们遇到一个场景，因为没按规矩做，所以就出现了问题，所以他就想做一个产品，解决没按规矩做但能避免出现问题的情况。

以前我可能还会热烈地参与讨论，觉得不错的想法，有场景、有需求、有市场。

但是今天我突然发现，我变了，我能够第一时间反应到，“遵守规矩不就好了”。

如果不遵守规矩，反而是去开发一款产品，岂不是……没想好什么词。

再说了，既然已经不遵守规矩了，还想要去给不遵守规矩的人卖一款产品，帮助在不遵守规矩的情况下避免发现问题，减少风险，这让监管情何以堪！

更何况，遵守规矩可能是成本最低、风险最小，最符合监管要求的。

像是那时，别人看我的样子。

接着，这哥们又跟我们聊了另一款产品的想法，具体就不说了，大体上就是“我有一个儿子，把他推荐给了盖茨当女婿，又把他推荐给了世界银行到副总裁”，大家都听过的段子！

可是在最后，这哥们这么跟我说，“当前的重点不是把儿子推出去，而是要找个媳妇和我生个儿子，还要是漂亮的儿子，能更好地推荐出去的那种！”

哈哈，多么有意思的事情哇。