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我成功的将我的猴子丢给了我的主任

我成功的将我的猴子丢给了我的主任

作者: 孙晓丽 | 来源:发表于2018-05-25 23:49 被阅读1次

    ​“百日读书感悟”输出Day3

    从四月份参加新人岗前、职前的各种培训开始,四、五月份基本就是各种名目的培训。五月份的10天精读主题营,我一方面要适应新的工作、听各种课,还要拿出大部分的精力用在参加社群活动上。

    是的,我的大部分精力在社群这边。我还没有完成我的新角色的转换。

    记得以前上学时,老师经常会恨铁不成钢地说:我都把知识嚼碎、送到你们嘴边了,你们还不肯吃,你们到底怎样才肯好好学习?

    我们的培训也是一样,公司有一套非常完善的培训流程,也有非常详尽的教材和经验丰富、非常专业的讲师。但我不知道的,我依然不知道。即便是白纸黑字刻在那里,明确告诉我:这是重点。我依然不听、不记、不学。

    学习是一件主动的事情,你再倾囊相授,对方不领情,那真的没办法。

    其实我犯的错误、我存在的问题,是很多新人都会犯的错误。问的问题都是特别基础的问题,可以说翻开书就能找到答案的,但我却懵懂无知地去占据别人的时间求答案。

    今天读《小强升职记》第二章的前半部分,老夫付用一个特别生动的比喻来讲,下属喜欢将问题抛给上司,这个问题就好比是“猴子”。

    上司揽了许多本不属于自己的事情,下属肩上的“猴子”爬到上司身上。上司自己被搞得身心疲惫,下属却一点都没有得到成长。

    我在实际工作时遇到的各类问题,我总是习惯性地将问题抛给领导或同组的老成员,自己却不肯钻研找答案,所以我的成长速度很慢。我总想把自己的“猴子”甩给其他人,自己的能力不会得到成长。

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