图片来自得到app
导言
比较是相对的，相对是永远没有尽头的。比较，就是一个很大的陷阱。所以：
我们要想办法选择无需比较即可获得的快乐与幸福——《把时间当作朋友》7.4
在某个技能上（或者说是维度）死磕，确实是一个策略，也不一定是不好的策略。但，为什么不想想“也许有什么别的策略”呢？
借用几何术语，很容易理解：
- 单个维度上，大家比的是长度。
- 两个维度上，大家比的是面积。
- 三个维度上，大家比的是体积。
观点
实际上生活有很多个维度，每个人也都是立体的，不是平面的，更不是一根线。
为什么32年之前的金牌得主，大家只记住了李宁和郎平呢？也许有很多种解释，但结合今天我们讨论的角度，以下解释足够站得住脚：
他们两个都是在自己曾经做得最好的维度之外，另外开拓了一个甚至多个维度。
“跨界”，是这几年才流行开来的词汇。事实上，所有的跨家者最终都会不由自主地深谙此中道理：
每次跨界，都是给自己拓展一个新的维度。
一旦跨界积累成功，实力或者竞争力的提升，只能是“几何级数”级别的，绝对不可能仅仅是“每天进步一点点”那么简单。
所以，有跨界的机会绝对要一把抓住，不能让它错过——至于那些冷嘲热讽么，跟刮风下雨一样，只不过是自然现象的一种。
不过，在这个简单的方法论里，还是有个很重要的窍门的：
你要在至少一个维度上足够突出。
你可以这样理解：凡事都是有成本的。不求处处突出，但起码要在一个甚至多个维度上处于一个相当优异的位置，这样的时候，多维度的意义就开始几何级数增长。
补充
-
观察周围优秀的人，就会发现他们都有一个特点：对新知识保持开放的态度。你不会从他们的嘴中听到“学这个有什么用”或者“这和我的专业没关系”。道理很简单，优秀的人通常都有多维度的竞争优势，而此时多出的任何一个额外的维度都有可能使他们的成绩翻倍。多去接触点新知识，说不定它在某一时刻就会成为让你脱瘾而出的那个维度。
-
跨界的成本越大，越有可能获得极大的利润。在学习这件事情上不应该太过局限，甚至可以刻意寻找一些“无关领域”去拓展。说不定在某个节点它们就会产生交集，帮你收获意想不到的利润。
-
不要把斜杠青年当作借口，而回避重要的问题：你至少要在一个维度足够突出。只有在某一个维度上足够突出，才能和其他维度配合打出好成绩，而不是样样通、样样松。
-
其实一个人也可以是一个“团队”。会编程的你是团队的技术顾问，会概率统计的你是团队的数据分析师，会写作演讲的你则是团队的市场部经理。为自己多开拓的每一个维度，实际上就是为这个团队添加了一名成员。拥有越多的成员，能够组合搭配的方案也就越多。出现问题的时候，能够拿出的解决方法自然也就越多。
-
如果你现在没有一个维度的能力足够突出，无法帮你抵挡住生活的基本成本，那么首先打磨自己的核心技能是最重要的。如果你现在已经有了某项80分以上的技能，并且能够让你有余力去拓展其他维度的时候，不妨多去做一些其他尝试，而不是停留在自己熟悉的领域。不要忘记，不论是单一维度的突破，还是多维度的拓展，都只是我们提升竞争力、走向卓越的方法而已。
-
一个人的成长就是各种能力“团队合作”的成果。
网友评论