我最近在思考一个问题——“处于衰退期的APP，怎么尽可能拉长生命周期？”，任何产品都有其生命周期，各APP也有自己的生命周期，甚至还会因为有更好的替代品出现或者有政策/服务等原因出现，导致产品迅速增长或者迅速衰退，这类受外界影响较大的暂且不讨论，我想来探讨一下，对于正常的娱乐类APP，如果用户的兴趣被其他内容吸引了，如何拉长自己的衰退期？
我们知道在传统行业，在产品衰退期主要有以下三大策略：持续策略、缩减策略和撤退策略。
持续策略：竞争者相继退出市场，而市场上对此产品还有一定需求，成本降低的企业可继续保持细分市场，沿用过去营销组合策略，将销售量维持在一定水平上，待到时机合适，再退出市场的营销策略。
缩减策略：即企业仍然留在原来的目标上继续经营，但是根据市场变动的情况和行业退出障碍水平在规模上做出适当的收缩。如果把所有的营销力量集中到一个或者少数几个细分市场上，以加强这几个细分市场的营销力量，也可以大幅度的降低市场营销的费用，以增加当前的利润。
撤退策略：即企业决定放弃经营某种商品以撤出该目标市场。
上述三大策略只是从最大化利润的角度展开，并不是从拉长生命周期的角度出发，除了上述三大策略，还有一些企业会运用一些其他的方法延长其衰退期。如唐山自行车总，其生产的"燕山牌"加重自行车在各城市滞销后，该厂采取撤出城市、转战农村的策略，为该厂产品重新找到了出路。
我在想，对于移动互联网产品（传播较快，城市线间差异小），可能地域差异较小了，会不会存在人群或者行业的差异？比如娱乐类APP，最开始是年轻人群比较喜欢，而等到某款娱乐APP在年轻人群中显得并没有那么潮流、时尚和好玩了（衰退期的时候），其实可以在另外一群人眼中还是好玩的呢，比如中老年人群？ 就比如本来在线KTV是年轻人喜欢的产品，后来全民K歌变成了中老年人群欢迎的APP~
对于处在衰退期的APP，或许从细分人群的角度，挖掘能满足的核心人群，及时调整产品的定位和形象宣传是比较可行的方式。
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