大卫美术如火如荼的办了起来,在东湖边,政府广场内,凌河两岸,古塔旁,都会看到一群孩子,拿着画笔描绘着城市的美景。
一切都顺意,一切很完美。
变局出现了。
一场突如其来的疫情,让这个城市蒙上了阴影。一时间,城市内,行色匆匆的人们带上了口罩,行人少了,聚集少了。培训班线下课程少了,人员流动少了。
偶尔周边城市出现疫情,为了防止传播,这个城市不得不暂停线下教学。校外培训面临着开开停停的状态,生源不断减少,班次也在减少。
立新陷入了困顿当中,扩大办学是刚刚采取的举措,投入那么大,成本又很高,钱投进去还没看见效益,转眼行业的形势出现了逆转。
变局中应变是没有办法的办法,变中求生存也是唯一的出路。
哈博外语马上调整,扩大线上教学的体量,培训教室线上教学的能力,改进线上教学的质量。线上和线下相结合,最大限度的留住学生,维持运营。
面对经营和疫情的双重选择,立新力争两全其美,但必须有所侧重。一旦防疫指挥部要求暂停线下教学的时候,哈博作为这个城市校外培训的旗舰,从来都是第一个暂停营业,响应号召。
经营难,留住学生难,留住教室也难。有的教师不理解,甚至有意见,如果把大铁门一关,貌似停业,内部偷偷办学的话,教师还可以有稳定的收入,学校也会减少损失。有的补习班就是这样做的,有的一对一补课的教师,在自己家里开班,检查也发现不了。为什么哈博必须听课?
立新不这么认为。疫情是大事,得响应国家的号召。一旦因为疫情出现问题,就会给城市带来巨大的损失,真要是在自己的学校传播开,这个城市就会一传十,十传百千万。自己学校的损失,和这个城市的损失相比是微乎其微的。凡事以大局为重,以城市为重,才是生存之道。个别人的不理解也是正常的,但必须坚持原则,做出取舍。宁可效益下滑点,老师流失几个,学生流失几百,哈博的社会效益不能丢,未来发展的趋势不会变。天要下雨,娘要嫁人,随它去吧!
屋漏偏逢连夜雨,又一个变局开了。
国家为了给孩子减负,提出了双减的要求,对校外培训机构影响很大。怎么办?
教育局第一个约谈的就是立新,因为他是最大的培训机构,解决了他,双减才能有效实施。科长几夜没睡,为了约谈立新,他想到了所有应对的办法,不管怎么样,必须让立新理解和支持。立新坐在教育局里,坐在科长的对面。科长还没张口,立新先说,科长,你尽管提要求,对于双减,我知道这是国家的大政方针,哈博外语第一个响应,绝不给组织添任何麻烦。虽然我们已经进入了上市公司并购的程序,但小局服从大局,我们随时可以关停所有学校。科长愣了,他万万没想到,这个城市最硬的骨头就这么容易啃下了。他和立新哥们熟悉,他知道,立新创业二十年办学,这回对他来说构成了致命的打击。不仅仅是停止教学的问题,很多预付的学费,他都得退还。他有没有这个能力,会不会负债累累?立新是个事业心很强的人,哈博就是他精心培育二十年的孩子,如此打击,他能否承受?立新的表态,让他看到了希望,这是个铁骨铮铮的汉子,着是个识大局,顾大体的汉子,这是一个有家国情怀的汉子,这是一个打掉牙往肚子里吞的汉子。
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