声明:本文为脑洞，仅供探讨交流。
既然货币是可追溯的，那通过追溯货币来追溯产品是否可以？货币背后伴随着资本的意志，这种意志的表现能否通过智能合约的代码实现？给意志赋予一个价格，是否能够促成一个交易？
而不是简单的记录货物流通的过程。通过数字货币背后的身份来进行追溯。
参考阅读:《如果货币是可追溯的》
每个产品单元对应一个数字货币单位，比如一罐奶粉对应一个奶粉币。只用记录这个奶粉币流通的过程。奶粉币每流转一次会加上一次买家签名交易记录。
传统的追溯只着重在物流的层面，信息流，负责人，现金流都是缺失的。无法影响现金流意味着意志无法精准注入。通过数字货币注入意志，来确保食品安全流通管理。
如何进行制度设计，让好人得利？
税务:优惠
金融流动性注入，给予授信贷款
食药局:地方标志产品
协作部门
食品安全追溯的硬链接难题是否可破
重新定义问题:要追溯的到底是什么？
食品安全是一种政府意志，民众意志
管理生产行为，只能靠自觉，没有利益推动？
如何设计新的利益格局？
通过资金流“追溯”的可能
硬连接所在的物流层面变动频道，信息化成本高昂。信息迟滞。
假设所有的交易都使用微信支付，理论上是可以追踪到交易的链条的。如果这个链条在区块链上，那么还会具备不可篡改的特性。每一个网络节点都有一套完整账本，只不过通过非对称加密，每个人都只能支配自己的这一部分。
如果给每一种食品用特定的数字货币用于流通，比如猪肉票，粮票，酒票等。则可以做的更加精细化，这个链条上的流通量，流通的时间，价格都可以被精准统计。也宏观调控提供了精确的支撑。
尘归尘，土归土
让渠道透明化，生产透明化，
因为信息不对称而形成的利益错配:生产者只拿到10%，而流通者通过炒作，包装拿到90%获得改观。
资金流分离于质控流，物流。
MOAC POP共识的启示:财务流over质控流
MOAC采用POS OVER POW的共识算法，兼顾两种算法的优点。在区块链之上可以实现物流和资金流合二为一，那我们就没有必要按照现在分离的方法再去思考。既然物流是易变的，而且不容易追踪，信息不对称，但比较容易实现可追踪的是资金流。通过管住上层资金流，来约束下层质控流。
改造财务流程来改变生产关系
牵住资金这个牛鼻子，而不是管理细节，人和物的关系，人和人的关系是极容易变化的。
支付宝的启示
改变财务关系能改变什么，改变支付方式能改变什么？
操作方式:场景
张三向李四购买一批酸奶，交易完成之后，李四的账户上多了一笔钱。但是这笔钱在酸奶的保质期或者消费争议期结束之前，李四无法全部使用，只能使用其中的20%。当消费争议期结束，剩余的部分资金释放。
监督激励
消费者提供有价值的食品安全违法违规信息，核实真实有效，将会获得奖励。把食品安全监督所需的数据采集，向社会众包。
隐私保护
消费者提供的数据是加密保护的，只有监管节点经过授权方可对应真实身份。其他节点可以使用数据，但无法获取完整的原始数据。
争议处理
如果在争议期，购买方提出异议，作为监督方核实异议成立，那么剩余的部分可以依据食品安全保险冻结，用于赔偿消费者。
信用威慑
同时下调食品相关经营者的信用评级，以信用级威慑代替经济惩罚。经营者的信用评级数据在全网依据经营记录，形成实时的信用评级报告，在区块链上进行记录，不可篡改，而且向所有的消费者透明。彻底改变消费者和经营者之间信用不对称的情况。该经营者后续所有的经营活动信用会受到影响，当信用低于一定的数值，无法进行交易。
当出现恶意的食品安全犯罪，欺诈，联合其他相关部门进行联合信用惩戒，处处受限。
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