搬家小事

搬家小事

公司搬家，消息突然，没定时间，处于待命状态，接到通知，便开始收拾，收拾的细节反应出一个人内心深处的声音。

一，语言的艺术

因公司在规模大时采购大量的用品，搬家是一个累赘。老总便与下家租客商议，处理一部分物品。包括家具，文具等办公用品，因老板开出条件也蛮诱人，下家答应爽快。

整理之时，我们遇到难题，不知道那一些属于他们，哪一些我们搬走，老板一般子钉锤，可是划分界限模糊，开始了手下员工你争我夺的状态。

站在老板角度，

（转租方：第一，要把房子租出去。第二，要拿走正常使用的。）

（租方：第一，以最优惠的价格拿下房子。第二，维护自己利益）

站在员工角度，第一，维护好公司物品。第二，做好本职工作。

三方面因角度不同，处理问题不同，有一些话不能明说，可是都会感到憋屈。

总结：在分财产物件等可以量化的东西时，一定要划分明确，谁也不想吃哑巴亏，谁都想占便宜。

二，职责范围

搬家是一个体力活，每个人工种不同，物件也不同，收拾进度不一。其次做为行政则需要囊括公司上上下下，行动时会发现很多人收拾完后就会开始偷懒，不想做更多的事，只因为不是自己职责所在。

团队向心力也正是一些特殊时刻下展现，有的人在老板面前就会兢兢业业，有的人总会耍小聪明，有的人永远老老实实做安排的事情。这三种人发展也不一：拍马屁的时常如日中天，耍小聪明的永远收获小利益，老实的缺埋怨在心也不得不做。

老板是不是看得清，不得而知。但是这样的循环对于公司以及个人都不是正向发展。

总结：

身为老板，不仅仅是老板，光贪图安逸，不愿受苦。管理公司还是需要公平正义。

身为员工，鞠躬尽瘁是榜样，但是也需要讲究方法。