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20210213精进营(7-6)建立自我,追求无我

20210213精进营(7-6)建立自我,追求无我

作者: 您身边有温度陪伴者晓瑞 | 来源:发表于2021-02-14 19:55 被阅读0次

    征服早起之人,就是辉煌者。

    今天海明教练的分享可谓惊艳,而且在快结束的时侯的举动更是惊到下巴的感觉,他为自己超时讲课自罚红包500元,还为唐芳教练自罚200,更给了计时官疗愈红包,真是充分展示一位领导的大将风度。

    海明教练赋能:

    时间管理辅导上万人,出场费上万,社群运营非常擅长,建立一套属于自己的独立思维体系。

    何谓领袖力?

    自身心力强大,还能激发身边人内心的力量,让所有人活出生命本身的意义,不断提升影响力,打通自我修炼系统,建立自我,追求无我。

    关于财富的概念,不能只有道德系统标准,富人做很多事情从利益系统出发。我们生活中,坑很多,自己借钱给他人,却不好意思收回,帮了他人给你发红包不好意思收,金钱卡点太多。我们要做拿到好处的好人这样才均衡,很多东西落后太久,需要颠覆。

    慈善背后也有利益。

    好人:一直付出没有能量回流。

    高手:用别人的思维

    领袖:所有的人都思维为我所用

    怎么建立自我,达到无我,高手用别人思维升级我的思维,所有人的思维都为我用,最终指向思维呢维度。

    说说传统文化中给到我们的启示:

    具体如下:

    周王室→王、天子→管天下

    诸侯→公 → 管国

    家族→卿、士大夫→ 家、宗族

    修身治国平天下

    士——修身

    大夫——家

    诸侯——国

    天子——天下

    板书

    君子要有修身之道,己所不欲勿施于人。要有榜样

    带团队要得到绝大部分人的支持。

    2.厚德载物,德修在前。

    孔子:修身之道,以身作则,父母最大的领袖,孩子是社会的,用社会的视角去教育,

    孩子很小,我们做家长的就要用领袖的思维去教育他

    君子之道:

    民心——德行——用人——利义 

    老子三宝:

    一曰慈,二曰俭,三曰不敢为天下先。

    领袖带团队一定先有个发心就是成就团队的,我要对我我的团队负责任,我们自己是第一产品。

    领袖沟通:首先擅用文字沟通,不行与其猜,不如语音沟通,语音不如见面,见面只要敞开心扉沟通一定会效果明显。

    一句话讲清所有:

    比如:《西游记》的唐僧常说“贫僧从东土大唐来,要到西天求取真经!”其中包含了我是谁,从哪来,到哪去。

    毛主席的三大法宝社群中的活学活用:

    1、统一战线:用到我们现在的社群运营,千万不要自己玩,要建立联盟。

    2、武装斗争:不断推出新品。

    3、党的建设。

    党的三大作风:

    1、理论联系实际:之前我们学习常没有效果,是因为只停留在学习上,一定让学习针对实效。

    2、密切联系群众。

    3、敢于批评和自我批评。任何人成长慢了肯定是心胸不够大。

    党的三大灵魂:

    1、实事求是:见证

    2、独立自主

    3、原则与灵活性

    现实中,我们很多人常看手机,把更多时间用在工具上,就没有更多时间用在思考上,用好故事思维。

    如何思考?

    用好黄金思维圈,其实是我们认知世界的方式。我们看问题的方式可以分为三个层面:

    第一个层面是what层面,也就是事情的表象,我们具体做的一每一件事;

    第二个层面是how层面,也就是我们如何实现我们想要做的事情;

    第三个层面是why层面,也就是我们为什么做这样的事情。

    黄金思维圈  why  how what

    早起的原因?

    工作为什么迷茫,不知为啥“

    稻盛和夫找到自己的支点会感谢

    领袖所有思考交流形式都一样,和大众不一样,苹果公司知道why,所以传递了信念系统,苹果喜欢简洁科技,卖的价值观,信念系统。

    打造系统,吸引人才

      变现学院初心,帮助大家提升解决问题的方法与纬度。

    三大法宝:讲师训,文案研究院,助力大家拿结果,达成目标,然后不断去分享不断去影响

    三大作风

    1、理论实际,实战营销,文案营等

    2、密切联系群众:亲自打磨,从早上5:30-11:00

    3、敢于批评和自我批评:放在第一位,活在自我中,接受不了批评

    三大灵魂:

    1、实事求是,见证:

    认清现实,如何做??IP打磨,我是怎么解决问题,解决问题方法和维度。

    2、独立自主:解决问题方法,IP打磨会客厅,私董会

    3、原则性与灵活性:任何人做事情没有灵活性,一定完蛋。

    这个世界你自己是第一产品,很多套路,出去后怎么吸引人,

    1.你有一个故事思维,创始人一出来分享,

    2.过去模型,一开始觉悟很低。

    3.带一群人有好结果。

    4.为什么这么做?使命远景价值观。

    5.决心,行动,感召:不成长都难

    起心动念,开发客户,靠成就客户。

    使命:帮助……,

    指引团队,舆论导向

    海明接纳他人舆论,包容,宽恕。

    学习他,模仿他,研究他,成为自己想成为的人!

    领袖卖的信念价值观、文化系统,把自己放的很低,才能托起其他人,这是一个修行的过程。

    唐芳教练赋能

    关于领袖力应该具备:

    1.远大理想

    大局,格局,维度不同,远大抱负,给组织带来希望,为目标奋斗。

    2.超越常人智慧

    对社会,人文科学,感受到海明教练智慧超前,

    3.超强适应能力

    面对困难,适应实局,

    4.服务大众态度

    遵循道德,满足大众,服务和成就他人。

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