“文文，你有没有觉得单位现在不一样了？”
这是一起工作了两年多的同事发出的疑问。说是疑问，但我想她更想得到的的是一个肯定的回答，而我的回答也确实是肯定的。
“是的，变了很多，说的不是人员。”
我们相视一笑，了然于心。
工作和生活就像一汪池水，总是在变动着，才能保持活力。
但和人事或是领导沟通时，大家可能都会有一种感受——同一件事情，你同他讲道理的时候他跟你谈情分，你和他谈情分的时候他和你讲制度。
总之，事情的偏向永远是有利于他们的。
单位是刚刚成立不足四年的一个小企业，还记得最初的时候，只有我们简简单单的三五个人，虽然工资不高，刚刚超过最低标准，但是大家干劲十足，每天都很开心。一起开荒、准备办公用品，互相探讨难点，共同进步学习，虽然苦，但是人情味儿十足，对未来也饱含期待和热情。
随着时间的推移，人员越来越多，规模越来越壮大。而相应的，人情味儿也越来越少。当然，这是规模化、企业化，不可避免的进程和方向，作为公司的一员，也由衷地希望它能够越来越好，越来越优秀。
只是伴随着资本化的改变，而人，也成了“资本家”。
食言而肥，利益至上，用的简直不要太透彻。
最初所允诺的调薪没有了，提成没有了，激励也没有了。
说出来可能都没有人相信，我们绝大多数的节礼是群内抢的一块多的红包再加一句“给父母带声好，祝他们节日快乐啊！”
中秋是一年中除了过年以外会发节礼的唯一节日了，今年的月饼带回家，妈妈给了一句非常感人的话:“这月饼一年比一年小啊，你们单位还成不成呀！”
而恰好可以用同事的一句感叹来回答她:“哎，毕竟是十几块钱的淘宝批发，总不能要求了包装还要求质量吧！”“还是要心怀感恩的，毕竟还愿意花十几块钱呢！”
公司的成长，如果伴随着的是员工福利待遇的同步提升，相信整个团队一定是积极向上、乐观勇敢、干劲十足。
但如果公司的发展，是靠着一边压榨员工的工资待遇，一边喊着公司是我家，努力成就它。我想，结局已经注定。
毕竟，并不是人人都有“只要我努力工作，老板就可以早点开上路虎”的高尚情操的。
人小言微，但还是心怀希望。愿今后少发一些造谣人民日报的鸡汤文，多做一些有意义的、对员工真有帮助的好事情。
企业化是什么？可能太过深奥。
企业管理是什么？可能太过官方。
许多名词解释不清，理解困难。
但好与坏，舒服与难受，还是可以分清的。
想要把公司当作家，首先需要承认员工是家人。
不管在哪里，只要家人在一起，那里便是家。
员工安心，才能踏实做事。
企业担当，员工才能心安。
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