没看什么书,但给自己定的每周两篇读书笔记,还是不能少。所以勉强凑数当成一个开始吧。
产品经理的7个错误:
- 忽视产品的隐性特征。
用了ATM的例子。ATM的显性特征是取钱,看似节约了人力提供了便利,但是占用了银行最宝贵的资源,资金。所以,发展ATM,其实需要关注的是隐性特征:信息化搜集的能力,统计数据,支持决策,少占用资源。
关注隐性特征,需要把产品放入一个服务的场景,从服务的全流程考虑价值。 - 自己猜测用户的需求。
- 不注重积累口碑。
- 对产品的核心能力管理不够。
- 把添加当成提高。
- 认为内部竞争是浪费。
- 把产品发布当作成功。
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