你的心在哪里，你的眼光在哪里，你的成果就会在哪里。
（专注力在哪里，哪里就会产出。而眼光，取决于信息量，和信息过滤总结分析的能力。）
你的核心竞争优势应该在于，你手上有一个，天塌下来了都还在为你赚钱，给你能带来利润的生意。
（想做第二个第三个生意的前提。）
最优秀的模式往往是最简单的模式。尤其是初创的时候，简单单一最重要。
（开始的时候最艰难，如果设想很复杂就没有办法真正开始。这个时候需要的能力，就是把复杂的事情简单化的能力，然后去简单的做，简单的重复。）
学者型的创业是从宏观推向微观。但很多时候大势好却未必你就能好。而绝大多数成功的创业者却是从微观推向宏观。因为发现客户的一个需求，然后发现一群客户的需求，把它创造出来。
（学者看势，好是好，但实际出发却 未必能站在风口。从微观出发，反而是踏踏实实落实到事的身上。认真做好每一件事，反而就成就了成功。）
聪明是智慧者的天敌。傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑子讲话，智慧的人用心讲话。（聪明的人都不会成功，因为知道创业九死一生，所以不会去冒险。）
真正最聪明的人都是那种相信别人比自己聪明的人。
创业时期千万不要找明星团队，或者是找已经成功的人一起。要寻找那些没有成功，渴望成功，平凡，团结的人一起。创业要找最合适的人，而不是最好的人。豪华团队往往不愿意扎扎实实去做好细节。（有经验的，反而会经验主义。事实却是，每一个成功都无法真正的去复制。或者说，你能复制的事模式，细节却需要随机的能力。）
创业者往往是一个开拓者。创业者最大的快乐，就是在创业过程中去学习去思考去提升。所以很多时候创业者是因为什么都搞不清楚而去创业。当你搞清楚了可能就不去创业了。（喜欢挑战，冒险的人，才是一个开拓者。）
这个世界最不可靠的东西就是关系。做生意的根本应该是满足客户需求创造价值。（因为人是最复杂多变的动物，关系会变便属于正常了。而不断发现需求，满足需求，才是创业之根本。）
做什么？做自己最喜欢，最应该做的事情。（路漫长艰辛，唯有喜欢方能坚持。）
少就是多，少做就是多做。宁少勿多，把少的去做精。（做专业，精准定位，锁定客户群，重质，而非量。更步盲目扩张。）
碰到强大的对手，你应该做的不是去挑战他，而是去弥补他，做他做不到的，去服务他。先求生存再求战。（初期，因为服务对手，反而会有生存的一席之地。）
一个企业家首先要具备一个优秀职业经理人品德。一个职业经理人也要具有企业家的胸怀和眼光。（创业时既然钱已经投下，便要像一个职业经理人那样，只做好需要你执行的事。由于没有老板的心理负担，是做好事的关键。而一个合格的职业经理人，反之。）
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