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贺兰农商行网点产能提升培训

贺兰农商行网点产能提升培训

作者: b38ccb7f5443 | 来源:发表于2017-10-31 21:12 被阅读0次

    之习岗支行篇

    一、活动动态及问题诊断

    代行长督导 今天的晨会老师和领导依然很早到岗,从晨会流程、内容、时间控制等方面进行指正。 支行营销方案是重点工作,要从目标客户分析、痛点挖掘、营销策略、落地执行方案等方面逐条讨论。 通过实地调研我支行的客户特点和业务种类,老师指出厅堂微沙龙可分为金融常识类和业务推广类两大块,内容包括电信诈骗防范、假币识别和理财业务、电子银行业务、信用卡五类。现场指导我们对微沙龙进行了演练。 厅堂陈设重新调整。大堂经理工作台,门头灯箱等已与相关部门协调,逐步改变。 理财营销台板诞生了,收益对比一目了然,帮了柜员大忙。 柜员专心办理业务时候忽略了微笑,老师耐心教授职业化微笑。 老师还指出了两个细节,叫号纸需要核对收回避免排队纠纷避免影响环境卫生;自助机具办理提示转移到叫机上更科学。 反复地发现、讨论、改变,总结阶段我们收获满满。

    二、培训心得篇

    王婵:大厅管理细节就定成败;微沙龙不仅要抓住时机,观察分析等候区客户特征,更要总结规律抓住热点增加趣味性;职业化微笑是职业素养的重要部分。

    肖凡:经过昨天姚老师的指导,将轻松的语调、微笑的服务运用于今天,明显感觉到客户的态度也随之变好。而且姚老师还帮我们梳理了一下营销的方法,非常实用。感谢姚老师这两天的指导!

    孟庆波:主动积极营销。只有主动出击的人才会有成功的机会。我坚信只要有付出就会有回报。我们用心对待每一位客户,用最好的服务服务客户,用心感动客户!

    三、业绩提升战报篇

    请关注今天的报表!

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