20230828：上门交流
8月28日，周一，多云，22-32度
长距离后，通常是安排跑休。正好，昨晚喝了一杯咖啡，多了份清醒，迷迷糊糊的。和晚间出台的系列救谷组合拳一样，我感觉也就一瞬间的效果。果真如此。谷和足，真是不可救药。
最近，不是开会就是交流。上午，地市兄弟同行新任管理队伍六人又来公司，说是“学习”，还是他们主管集团老大布置的任务。向下学，换在他们以前的老大是绝对不会的，不只他们老大，可能他们管理队伍中的绝大多数都是比较“清高”的。
来得都是客，我们知无不言，言无不尽，很多事表面上看不出来，刨根问底了，差距可能就出来了。这点不用说，我们做的肯定比他们好。他们新老大是集团下来的，上周报到，今天第一天就来我们这儿“取经”。开场他抛了四个话题，我介绍我们公司的时候一一讲解，话题讨论的异常热烈，结果也是让他们大感收获。
三个多小时，全程都在交流，共同话题很多，几乎每个点都是可以深化的。我基本只是点了个题，权当药引。后续可能会有项目层面的合作，更高更深层次的交流。我们的观点是：行业中，一家好并不是真的好；行业内大家都好了，地位才会高，话语权才会重。
在交流过程中同乡公司老总又发来信息，想知道我们啥时候可以去他们公司回访交流……
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