凡是能使现有资源的财富生产潜力发生改变的事物都足以构成创新。创新不一定必须与技术有关,甚至根本就不需要是一个“实物”。
创新的重要来源之一是意外事件,包括意外的成功和意外的失败。很多时候意外的成功并没有引起管理层足够的重视,原因之一在于,我们的分析体系都会将注意力集中在“业绩的下滑和存在的问题”上。而且,如果意外的成功在质不在量,如开辟了新市场,这时仅靠分析数字通常无法显示出来。这就需要有专业人员从业务角度发现并反馈给管理层,加以分析,才能够抓住创新机遇。
凡是能使现有资源的财富生产潜力发生改变的事物都足以构成创新。创新不一定必须与技术有关,甚至根本就不需要是一个“实物”。
创新的重要来源之一是意外事件,包括意外的成功和意外的失败。很多时候意外的成功并没有引起管理层足够的重视,原因之一在于,我们的分析体系都会将注意力集中在“业绩的下滑和存在的问题”上。而且,如果意外的成功在质不在量,如开辟了新市场,这时仅靠分析数字通常无法显示出来。这就需要有专业人员从业务角度发现并反馈给管理层,加以分析,才能够抓住创新机遇。
本文标题:创新与企业家精神第二部分读书笔记
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