怎样薪酬才能实现共赢

怎样薪酬才能实现共赢?

1)懂人性：员工既想要固定工资，又不满足于它的固定；

2)定方向：既要让员工有安全感，又不能让员工安逸；

3)激励性：在设计薪酬时，既要考虑其规范性持续性，更要做到激励性；

4)增长性：薪酬的设计不是简单才好，而是在共赢基础上如何满足员工对薪酬增长性的需求。（苏引华总裁商业思维）

最好的薪酬机制一定会让观望的人动起来，让优秀的人富起来，让懒惰的人慌起来，如果不能做到这三点，都不能称之为好机制！