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关于“思维”的心理学知识(下)

关于“思维”的心理学知识(下)

作者: Jaykey | 来源:发表于2018-05-23 13:08 被阅读0次
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    问题的解决方法

    1. 运用算法和启发式:

      算法(algorithm)是在解决问题中一步一步尝试各种可能的方法直到发现解决问题方法的过程。核心过程是尝试错误,通过大量的试错来找到方法。启发式(heuristic)是一种指导性原则或“经验法则”,用于解决问题或做出决策。

    2. 建立子目标:

      拆解目标,找到目标的中间步骤。先定一个小目标,然后在实现小目标之后继续完成更多的小目标。

    3. 反向法:

      查理芒格的话:“很多问题倒过来想,会很快找到解决方法。”在昨天的“池塘”问题中,就可以采用反向法。第59天就是答案。

    4. 寻找类比:

      一些类比总是能很好的将需要理解的概念具体化,我影响最深的类比是笑来老师的教育和眼睛。

      教育,就像是给人带上了一幅眼镜,让你能够看得更清楚。

    5. 改变问题的表达方式:

      昨天的初中物理题,就是改变表法方式的例子,一个角度来看,就是鹰在两个火车来回飞了多少次,但换个角度来看,其实就是找到鹰的飞行时间,就是两辆火车的相遇时间,从这个角度来看,问题就迎刃而解了。

    6. 休息一下:酝酿期

      当难题出现的时候,思考了一段时间之后,也要懂得放松,像是睡觉。睡觉时,大脑也是在持续工作的,会把你吸收的概念和经历进行加工。

    文化与认知模式

    东西方的文化差异也带来了明显的认知差异,东亚文化的人表现出一种整体性认知模式(holistic cognitive style),关注某一范围内物体的背景和关系,然而来自西方文化的人表现出一种分析性的认知模式(analytic cognitive style),关注物体和其自身的特性(而不是背景)。

    东亚人看整体,西方人看局部

    这个观点,在学术界也有明显的感受,在各个领域都有,参看文献的人能够明显察觉到国内的科学家更倾向于做“系统”上的研究,而国外则是侧重在一些细节上。

    直觉思维和深思熟虑

    在思维活动中,决策也是一个尝尝面临的事情。决策方法有很多,比较经典的有富兰克林的方法,10-10-10分析法……

    • 富兰克林的方法:在一张纸上,左边写上这件事情的好处,右边写上这件事情的坏处,一一列出并进行比较,可以给予一定的分数和权重。
    • 10-10-10分析法:在作出决策的时候,反向考虑,10分钟之后你会怎么样这件事情?10天之后你会怎么想这件事情?10年之后你会怎么想这件事情?真诚的回答自己这三个问题。再做出自己最终的决策。

    生活中的决策也可以分为很多的类型,当你再决策的时候并不是能将一个或几个方法一直用下去,这里就做一个简单的归类和分析。看看心理学家告诉我们什么时候,我们应该用“直觉思维”,什么时候该用“深思熟虑”。

    结论:当选择简单时,深思熟虑会优于直觉,但当选择复杂时,直觉的和无意识的决策会更好。

    这个结论是给予4个研究得到的,通过可控变量的实验,让人们在两种状态下做出对应的选择。


    答案揭晓:

    昨天文中的两个小问题:

    1. 老王家有两位女性;
    2. 0,没有

    彩蛋答案:

    1. 跳出心理定势

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    2. 第59天(反向法)

    3. 螺丝刀可以把悬挂在天花板上的绳子敲开。解放不局限,欢迎开脑洞

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    5. 100公里。问题可以转化为,鹰在火车相遇时的飞行距离是多少?(改变表达方式)


    参考文献:

    心理学导论,第九版,Wayne Weiten著,高定国等译

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