一、遇到了什么问题?
今天下午开会领导询问了季度末指标考核情况，结果自己对指标目前处于哪个阶段很模糊，给领导的答案都是“不清楚”。
二、我的错误假设
在工作中，自己经常出现这种场景，一个领域的数据出现误差，自己总会预先假定一个原因，假定了以后，就默认自己的想法是正确的，也不去求证，结果时常导致不清楚问题真正的核心在哪里。
三、为什么会产生这个问题？
“社恐”倾向
自己在生活中，其实是一个不善于沟通的人，用现在的话来讲叫“社恐”，所以遇到需要和他人沟通的时候，总是会出现"胆怯”的情况，因为总害怕暴露自己的缺点，就想尽一切办法去逃避，所以，在遇到问题时，总是自己给自己找原因，说服自己想法都对，这样的“自欺欺人”就给了自己一个借口不去找专业人员核实情况。
重度拖延症
其实按自己正常的思考逻辑也知道，某件事的准确答案，领导肯定会询问的，但这一天没有真正到来之前，自己会不断地给自己一个“明天在核实”的一个拖延期限，直到，领导询问了，要求了具体时限时，自己才会有动力去完成。
存在“差不多”心理
很严重的一个问题，就是自己的对待工作中，有一种心态就是“尽力而为”，何为尽力而为，就是我努力做就可以， 但结果是自己不能左右的，乍一看，好像这种想法并没有错，但换句话说，这句话也可以解读为“差不多”就行了。自己并没有以终为始的思维方式，为了达到考核标准，为了最终的结果，我需要想尽一切方法达到目的，而现在，自己工作中多数的状态是：我尽力就行，结果并不重要了，显然第一种思考方式更容易改变结果。
四、怎样解决，有何启示？
按照领导要求去确认答案。有些工作并不是自己没时间做，而是在刻意回避。所以以后，应该以更高的标准去要求自己完成工作。
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