爱自己 爱生活✌
一、用仪式感 启动美好的一天
今天是输出的一天，上午先完成了一篇周报，现在我想继续输出三篇简书，还有周更文的点评2篇。
今天很开心，因为第一次如此对待女神节，当我一早开始呵护自己，不仅心情好，效率也特别好，很喜欢，很感谢花开姐早上对我说的这句话
懂得爱自己很重要
立刻行动 很有效果
二、回归正题——芯感悟｜新单位内部第一次大会分享
在本周三，我临时收到通知，在本周五要给内部做一次大会分享，因为是新单位，又是第一次，还和大家不太熟，让我有些紧张。
我想，干脆写篇文章，完整的记录整个故事的发展历程。结合猫的分享，提出10个建议，并将之命名为《每一次紧张都是最好的礼物》，希望能给读者老板们带来启发。
001 尽量多跟在工作上有好结果的人交流
他们可以告诉你，你看不到的纬度和变数
002 总是值得别人信任，经常能给别人希望，你的运势会更好
利人利己，先利他人，你会感受到教学相长的宝贵
003 遇到卡点，可以先尝试SCQA模型。可以学以致用作为自己思考、表达、解决问题的逻辑
004 无论是对话、演讲、开会，都不要忘记互动，观察他人的反馈
互动很重要，不然你会看到是一个人的自嗨
005 时间精力有限，尽量用简单的方法，能提高效率的方法做事和思考
006 请大力支持你的老板，如果做不到，至少，别为难他
007 该面对的困难，一个都不会少，所以行动起来，好好做事！
008 不要老自己玩，多找牛人交流、取经，线下见面不方便，你可以微信视频或语音
009 不要只看自己的缺点！学会给自己减压，看见自己的优点，爱自己比什么都重要
010 把你的成功案例、核心方法论整理成文章传播出去，可以帮助更多人。
以上建议，有猫的分享，有我自己的感悟，想看这次我紧张的详细过程，心路历程和选择，往下看~
三、每一次紧张 都值得复盘
背景：进入新单位后，公司在近期对所有版块做了升级，周一boss通知在本周五会召开一次针对5大板块的产品发布会，没想到周二我发了自己对亲子年卡的规则后告诉我，你来介绍这块。我当时 @#@#@￥%……￥%……&**））——+）@%&………瞬间我马上思考：我要如何介绍呢？纠结
嗯，老板真贴心
好吧，亲子活动版块我来负责分享，老板真好呢！给我一次如此好的锻炼机会呢！（内心哭唧唧）
冲突：我有些纠结，虽然我不是第一次上台，在以前的工作中我会针对某活动，开会分享等等。 但是这次我~~有些纠结。第一次与大家分享，因为不太熟悉，刚来不久。我不知道大家对于青少年活动的理解是怎样的，不知道大家对于我这类内地结合台湾风格的活动体系在听后会有怎样的理解，我不知道是否会讲解的不够OK影响了大家的期待，我不知道大家期待听到什么，我要如何说呢？如何才能让他们理解？如何说的简单清晰，让大家能够理解？【我以前的领导每次分享、培训都是眉飞色舞，大家都会听的非常投入，而且会很期待，但是我~~好像目前做不到，会有压力，会有紧张，会焦虑如何分享比较好呢？】
疑问：周二虽临时提出了由我来介绍，在周三老板有临时召开了小会，问我们准备如何介绍，开始调查是否有需要他的帮助，然后给予了一些他的想法和建议。嗯，老板还是很棒哒，马上关心和支持我们。
下班后，我带着疑问，去找了最近约会比较频繁的，有爱，有能量，愿利他，我喜欢的泡沫姐。我问她
没想到，当天晚上她应该在忙着日更，然后和我交流了一会，告诉我第二天来支持我，告诉我一个模型，会有帮助，不仅是工作还是生活。可以抓住根源，提高效率，让目标更清晰。
第二天我们大概30分钟视频，她分享了一个模型给我，我有点半懂不懂的，但选择尝试和反馈。
边语音我就边画出来
回答：经过泡沫姐的鼎力支持，加上我请教前领导的鼎力支持，我想应该OK了，这次分享应该稳了！
周四上午经过这次沟通后，我当下画了一个简单的结构图放着，上午继续忙其他工作事宜，下午赶紧确认PPT及文字，用于明天周五下午就要现场分享。同步我和前领导沟通，这次我的分享布局是怎样的，请教他的建议，然后他给到我反馈后，我觉得集结了三人的智慧，应该OK了，下午开始紧锣密鼓的准备着PPT。
反转——升级冲突：
但是万万没想到啊！！当天下午老板临时召开了一个小会，老板找我们几个人沟通，确认我们各自分享的内容， 确认是否有需要协助的，给到他的建议，最后留下我，说我要突出9980年卡的价值，天哪，这个部分真的很~~~复杂。因为这个分享也是突然来的，然后这个9980年卡的这个定价如何来的我不知道，突然提出第二天需要我来提炼总结分享出来，天哪！老板们，你们太牛了，这么信任我，让一个刚来不久的人来重磅分享如此重大的部分，嗯，你们的信任我没办法辜负，我回答到：好的。（加大力度哭唧唧）。
升级疑问：回家后，晚上我觉得更加头疼了，突然这个任务又增加了双倍难度，我要怎么办？怎么做？9980的价值？9980怎么来的我不知道，成本我不知道，之前在周报提问了没看到正面回复，这下变成我来分享，我要怎么分享？（我是谁，我在哪？我在做什么 ？怎么办？城市套路深，我要回农村！）
回答：当我带着疑问，自己首先思考。1为什么公司要我突出9980的价值，我如何帮公司做到？2如果我是客户，看到9980的价格，我如何被吸引？3我如何说清楚9980的价值，真的打动到大家？让大家看到希望？4 我的分享是否可以帮助销售知道如何阐述?5我如何说，效果更好？当我带着如此多的疑问，晚上回到家吃了饭，自己下笔赶紧解析9980的来龙去脉，想先说服自己，然后把自己的想法和另一半分享，问他觉得怎样？我们一度觉得有些不顺，不够突出价值，然后我只好拿出杀手锏——线上询问小胖哥（前面提到的前领导），当我分享我的想法后，他老人家三下五除二就说他的理解分析给我，应该是这样更能帮助到销售，给大家感受到信心和价值。经过他的分享，我和另一半觉得天哪“666，原来如此，我们没有把价值进行这样维度的对比呈现，所以显得单一和没有说服力”，真是 高手出马，果然不一般！！（心情瞬间轻松了很多）。小胖哥真的一位超级nice的领导，而且非常乐意分享，他带领的团队真的很不一样，非常有凝聚力，超级喜欢他的管理思维，领导思维。经过他的提点后，我抓住了重点，然后赶紧行动起来。
行动：晚上我带着两位高手指点后的自己，重新开始了征战，调整PPT，调整重点P的话术，确认重点需要介绍的部分。调整了最重要的1P，发给小胖哥看过后，得到了肯定（开森）。
调整后继续反馈
第二天早上继续改
紧张：第二天就是周五了，下午开始分享了，首先是父母课程分享，然后boss猝不及防的邀请我分享！以前开会我都是倒数第二个分享，今天怎么就直接第二个分享了？（宝宝心里苦啊！！哭唧唧）。怪自己没多问一句，开会顺序是怎样的？
结果：我不确定自己分享了多久，因为很紧张。只知道我时间是最长的，毕竟有30多p，从最开始的紧张到放松下来，暗示自己要记得互动，慢下来语速，我可以做到，我是专业的，我想给大家带来快乐和希望。这次先求有，我可以的。最后我在结束以前，得到两次全员鼓掌的反馈，得到大家多次的欢笑声。嗯，能得到同事的眼神和语言回应，他们都超棒的。分享完以后自嘲的说了句“太难了”，boss在旁边听到笑了，说了肯定的话。在分享前我有和两位boss发了私信，说可能我分享的不够有感觉，希望他们帮我补充，他们也的确很支持我。（感谢棒棒的boss们，感谢你们的信任，我做到了，很开心，当天之后会更好喲！）。散会后，有一位男同事对我说“原来你有幽默细胞，真好”。有一位女同事对我说“曹老师，看到你我感觉看到了钱，哈哈哈”。boss在微信对我表达了肯定。同事和我说，回家以后她分享给儿子，然后小盆友说愿意参加这样的挑战。听到大家的反馈很开心。这算是3月份的第一个成就事件呢！其实突破了第一次，也就觉得没那么难了，当然进步空间很大。
反馈：分享完后，我立马反馈给泡沫姐和小胖哥。瓦萨，好开心，很谢谢他们的支持！我说要写简书，周天我也的确做到了，太值得纪念了！
及时反馈 分享快乐
定目标 写简书
四、总结及优化 先求有再求好
这段经历虽然看起来只是周二~周五的工作之一，可是我把它当做一件很重要的事件来对待，当我自己重视每一件工作，那么对方也会给予相应的尊重，不然就只是左耳进右耳出。
当我从最开始的纠结，想太多，到寻求正确的人帮助自己，再经历一次任务升级，再逼自己一把提升思考维度，及时调整分享的重点和话术重点，最终达成的效果及格了！有可以提升的部分，但我已很满足。我不仅带着紧张出发，更克服了现场的紧张，让自己心中的大象安稳下来，真正聆听和关注大家的反馈时，我开始用活动主持时的状态面对，真正开始互动时，找到了感觉。这个过程，真好！
待提升的部分:
01忘记带我重点分享的生存挑战活动的小册子。忘记把大家当做助教培训一样沟通，带上工具这样会更加视觉化，更容易让我进入活动分享的状态
02当天PPT投放出来的活动照片质量很差，真是我第一次看到这样的效果。因为我这次没有测试投影，第一次用我的电脑投放。这次我没有把它当做一次活动开展来看待，没有测试彩排，所以出现扣分。
03我太过纠结用什么形式来呈现，比如九宫格，PPT，流程图。其实时间很短，我只能用最节约时间的方式来呈现，留下更多时间做练习。金字塔结构就好啦！
04平常只有在每次活动后，才会复盘。但在日常工作中单独拎出来一件事情做深度复盘很少，经过这次，我会在明天周一开始，每天做工作的日复盘，不需要字数多，下班后花10分钟记录关键的事件是值得和必须的。
05每一次让我紧张的事情，都值得记录。越是紧张，越要正视，这可以帮助我成长。更可以总结出来分享给他人，帮助他人。我可以做到，你也可以哒！
06有伟大的准备才有伟大的成就。看来我的分享核对单要准备一份。就像活动执行方案一样，其实自己只要多用心一点，配合的同事也会更有信心。
07想要成长，就不要害怕犯错。加油
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