内部组织纵深，外部组织应变，市场研究，逻辑验证，投资时间与人。
与其在意得到所谓“忠诚”的员工，不如培养对社会有价值诚实的人。
很多时候的不对等和冲突是因为角色所致，如果是人的话哪有那么多事情。
培养跨行业生存的人，培养行业纵深的人，和眼里有光的人对话，浮世中不是贵在坚持，而是贵在热爱。
别奢求坚持可以实现，别逃避已知中的未知，和不可能变成可能时对错过的悔恨。
很多时候的抱怨都是产生与个体内心以为当初可以，却忽略了对眼前现状的认清。
而把组织好玩起来，学习理论和概念太无趣了，寻找环境中适合自己生态位用自己的风格成事，不必苛责。
和老朋友放肆爆粗，和商人谈钱，和创业心态的人一块做事，小心翼翼犯错，放心开心舒心的玩价值创造的可能性。
混沌与秩序始终是相互依存，不做杠精，不改变什么，活着，挺好，当下的，也挺好。
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本文标题：因人而丰富多彩
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