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助教之旅

助教之旅

作者: 张虎_db4b | 来源:发表于2018-11-05 07:31 被阅读0次

            近段自感状态在往下掉,积极主动性不够,缺乏激情动力,有将近10个月未做助教了,付出心不够,需要对自己进行挑战了,带着这份信念踏上了本次的《团体锻造智慧实战班》助教之旅。

            本次进课室,有点感冒咳嗽,身体及心态都不太好,定位时有点紧张,经过助教团死党们的挑战,心完全打开了,突破自己被动与恐惧,用心为学员成长负责任的付出心与责任感油然而生,勇敢参与队长竞选,虽然没有选上,却照镜子看到自己身上缺乏的魄力霸气,激情与感染力,需努力去修。

          通过本次的助教之旅,自己的收获特别大。首先是深刻认识到作为一个团队负责人所肩负的责任承担与使命,要用自己的激情和能量去鼓舞和带领整个团队,提升整个团队的士气和战斗力。

            第二个收获是本次助教之旅自己的付出心得到了极大的提升,不再像以往当助教时在乎自己的成长,试图去证明自己。这次完全放下了自己,敢于去触碰人,去大胆挑战与回应,在每个体验环节过后引导他们去归纳总结,全力以赴去支持到学员的成长和收获。

            第三个收获是认识到在带团队的过程中要用心的去关心、关注、关爱每个伙伴的成长。去关注他们的工作,学习和生活,关心他们的喜怒哀乐,改变自己过往只关注于事而不关注人的模式,真正的把伙伴当家人来对待,同时不能保姆和被反授权,在授权和分工前提下,敢于去触碰人,大胆挑战回应,启发与引导,盯执行过程,为最终结果负责,为伙伴的生命成长负责。

          第四个收获是体会到嘉许和鼓励的重要性。在引导本组学员的过程中,首先让他们确认自已的价值,看到自已的优点,及时给予嘉许与鼓励,激发出学员的承担与责任感,突破内心的恐惧与逃避,活出自身的力量与勇气,勇敢去挑战和突破自己,得到成长。

            第五个收获是充分感受到团体合作的力量,再能干的老大也无法代替团体去独自完成所有任务,老大要懂得信任与授权,懂得塑造价值,要学会选人、育人、用人,教带推放,培养各个梯级的人,要把自己的能力复制下去,形成一个人才培养机制。

            放下即得到,付出即拥有,短短的三天半时间,收获了开心、喜悦、富足和价值感,更加清醒地照见自身 的自我标准、固执、敏感度低与语言哆嗦的性格障碍,同时调整了心态,认识到自己肩负的责任与使命,接下来唯有全力以赴,积极面对,建好财务系统,打造出一支有战斗力的财务团队,为大系统的发展保驾护航!

          【张虎— 一个勇于追逐梦想的幸福男人!】

           

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