主持人：最后一个小问题，我们聊点轻松的。如果要梳理宜信一路走来12年，从成立到现在一些关键时刻，您认为遇到的最大的挑战是什么？然后您印象最深刻的一件事情又是什么？
唐宁：其实这个问题每年到司庆的时候都有同事问，以及我每个月搞一次CEO座谈会，都是定时的，是每个月最后一周的星期五下午四点到六点，所以这个月的CEO座谈会就是明天下午的四点到六点，在跟全球同事互动交流的时候，也总有同事问，OK，当然都是新同事，老同事我解答过了这个问题，甚至有的同事就说，说“唐宁，是不是咱们过去有些什么，实在过不去的时候，非常的戏剧化的这种场景？”我说我的回答可能会让你们失望。为什么呢？咱们在过去克服了很多很多的困难，总有困难是吧？但是我觉得宜信还有一个得天独厚的优势，就是我在创立公司之前是做天使投资，那个时候跟早期企业创业团队摸爬滚打，应该把该吃的苦都吃遍了吧。对，因为手弄得很脏，因为早年的时候他们就跟我说他们缺钱，我说那行，就有一些资金的支持，是吧。后来才知道还缺人。
所以，团队建设，有的时候团队还吵架，所以我跟他们一块儿吵架。还有就是缺客户，缺合作伙伴，我还帮着他们一块儿去打客户，因为说要打财富500强的老外客户，但是团队中只有我一个人能说英文，我说那我去吧，我就赤膊上阵了。所以，那个时候其实跟早期企业摸爬滚打，确实是应该说激情燃烧的岁月吧，不知道吃了多少苦、受了多少罪。所以这样的一个副产品，就是说当宜信创业的时候，反而这些可能都见怪不怪了。不是说没有困难、挑战，它仍旧有，但是当它到来的时候我们都能够更加以平常心去接受吧。
另外还有一个特别重要的我认为就是，因为我经历了很多这种早期企业，最大的一个挑战通常是说，不是那些小事，而是目标是不是正确、方向是不是正确。就是说创业可以能够，打个比方，就类似于在一个黑黑的这样的隧道之中走，OK，你要知道它一定有终点，前头一定有光的话，你会走得一往无前，虽然还是很黑，但是你会很有信心、很有激情，步伐会很坚定。最大的问题是你不知道它有没有头，它可能永远都是黑的，或者是你到最后看了一个死路，这个时候你是最郁闷、最困难的。而这个又回到刚才我们谈到的我们的战略“531”，回到了我们的金融科技、我们的普惠金融、我们的信用建设、我们的财富管理、我们的资产配置是不是正确的，是不是未来百年一定是大行其道的，是不是在先进发达市场都得以确认，而在中国我们有120%的信心它一定会是那个样子的，这个答案对于宜信公司、宜信团队来讲，从来都是YES。
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