原创/刘怀亮
煎熬之路
马云说得好:每个成功人士，都是经历磨难以后，才拥有自己稳定的思想意识，才拥有夯实稳定的企业！也才经得起折腾！
今天下着大雨，空中雨蒙蒙，组成了一“雨丝，雨雾，雨气”的天地！
当我从停车场走出时候，悟哥的儿子早已拿着雨伞等候...
悟哥的家里，有几位“大咖”，我与他们相识，开怀大笑之后，以茶代酒，祝福友谊天长地久，祝福大家身体健康。
一位大咖王，他经营海鲜，在本地有名的市场里，生意一直很旺！可他没有傲慢的姿态，谈话内容很富有哲理，他喜欢名人名言，也许他的成长，包含了名人名言的因素。
悟哥为大家冲好茶，沉默了5秒左右，以欣赏的语气，讲了大咖王的故事...
王总，曾经风光的时候，是做电器生意，当时有知名的“复读机、录像彩带、李阳英语代理”。
中国的企业，都充满着家族气息
王总及妻子双方的亲戚，七大姑八大姨，几乎每天都有两桌人吃饭，好热闹。
王总感觉到是一种成就感。亲戚们既帮助他打理生意，也能获得工资，这种“双赢”关系！
从理论上，王总的做法，没有错，体现着“亲情，血缘”关系，应该伸手！
按照企业发展及管理角度来分析，是一种致命的错误！
悟之茶
因为，企业，必须要赚钱，否则，只有亏损。一句话:企业或者小打小闹的生意，只有“赢利与亏损”，没有“亲情与血缘”！
王总安排亲戚参与了企业的管理，在不同部门安置了“自己人”。尤其是采购部门，财务部门，他认为是“心腹”，日夜为他操劳，自己放心了！
大凡参与企业管理的人都有这样的经历，...“老板的人，老板的心腹”，“不敢得罪”，这些“老板的人及老板的心腹”，他们有一种优越感，上班可以自由，做事可以自由，不遵守公司制度。比他们职位更高的管理人员不敢“管”，这样只好“装瞎，装哑”。
所以，王总的企业，经历了三年时间的运转，由原来的红火，渐渐地降温下来，盈利由原来的“喜悦”，渐渐地保持收支平衡，再后来出现亏损状态...
由于公司亏损，企业只好倒闭，此时此刻的王总，还没有醒过来，认为是市场问题。
当船在大海里航行的气候，夜晚，有航标闪耀，赋予它正确的方向
也有对企业忠诚的人员，冒着风险，将三年以来发生的“严重失误”，写成了详细报告，比如”采购部、财务部”...
王总看完报告，认真地回忆，请另外的会计，查账 ，又询问了公司骨干，最后，伤心地哭了，哭得稀里哗啦！
那眼泪，浸泡了“复杂与颠覆性的心理情绪”，尤如正在高速公路行驶的小车，突然变道，360角度大转弯，肯定无法控档，谁受伤？就不明而喻了。
因为，他坚信的人，最后变成了让他最伤心的人！ 甚至是给他带来灾难的人
采购部，是王总的舅舅，运作方式——低价购买，高价报单，同时，又”吃”供货商！
财务部，会计，是自己的表妹，出纳是妻子的表姐，可她俩合作愉快，做”假账”，将公司的利润”输进”了她们的腰包。
以上的案例，在中国很多，很多！
用”血淋淋的教训总结出来的，用活生生的例子铸就了企业管理的用人原则”
管理是没有亲情的，只有制度，只有原则。
当王总的企业倒闭之后，他家里只有妻子，一个女儿，一个儿子。原来每天几乎两桌人吃饭的情景，就再也没有出现了。
后来，来自王总及妻子家乡传来的消息:王总对她们亲戚接待不好。
这就是现实，社会复杂，在亲情与事业之间，没有绝对的平衡！
有这样的人，在困难的时候，获得了别人的帮助，但，在她们脑袋里，就是没有满足感，只有贪，只有渴望别人再给予她们更多的好处及利益，否则，反馈的是一遍又一遍地“大骂声”
要从她们心里寻找出“感恩之心”，就像走在沙漠里寻找水源一样，绝对没有！
晚餐，悟哥，安排儿子向在座的每位客人敬酒，冲茶...
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