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一刻钟刻意练习|003写故事无外乎开头、中间、结尾

一刻钟刻意练习|003写故事无外乎开头、中间、结尾

作者: 企业品牌故事策划人 | 来源:发表于2019-10-15 15:43 被阅读0次

    写故事的方法千变万化,但万变不离其宗,无外乎:开头、中间、结尾。

    故事的开头包括两部分:序幕、开端。

    序幕:交代时间、地点、时代背景、主要人物关系、营造氛围、

    开端:第一个冲突

    1985年,张瑞敏刚到海尔(时称青岛电冰箱总厂)。一天,一位朋友要买一台冰箱,结果挑了很多台都有毛病,最后勉强拉走一台。朋友走后,张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍,发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间,问大家怎么办?

    故事的中间包括两部分:发展、高潮

    发展:冲突展开、人物性格关系表现、思想体现、

    高潮:决定重要人物的命运、主要矛盾的解决,气氛紧张揪心,情感冲突白热化

    多数人提出,也不影响使用,便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元,相当于一名职工两年的收入。

    张瑞敏说:“我要是允许把这76台冰箱卖了,就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布,这些冰箱要全部砸掉,谁干的谁来砸,并抡起大锤亲手砸了第一锤!很多职工砸冰箱时流下了眼泪。然后,张瑞敏告诉大家——有缺陷的产品就是废品。

    故事的结尾包括两部分:结尾、尾声

    结尾:打扫战场,冲突解决后的结果

    尾声:展示前景,意味深长

    砸冰箱一事树立了对所以员工严格的品质意识,有不良就是不良品,没有等级之分,目标只有一个就是没有不良,最终达到“零缺陷”“高标准”。

    海尔砸冰箱,说明质量就是企业的生命,诚信经营就是企业生存的基础,有什么样的领导人,就有什么样的公司,你的公司就能走多远,欺骗只会自己毁掉自己。表现出了公司的企业文化“真诚到永远”深入人心,领导人不要以小利而毁掉企业文化和社会地位,要用更长远的眼光看问题。

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