长乐团队内训

表现分:7

体验到:

早上早起来长乐事业部来做内训，坐着周宇的车去福州接他的朋友，他的朋友主要是要过来链接资源的，下午在事业部梳理了一些卡点，门店的粘性不高。转介绍率不高的问题，要有持续的出单能力。

准备这个月底的藏后品牌顾问班，把门店的粘性。

学习到:

各个板块的专业需要一个整体的梳理串联在一起，需要把它打造成一个系统，整体的运营。不然还是很碎片化，不能变现

明日三只青蛙:

1.筹划24-25的顾问班

2.电话邀约老客户来参加24-25

3.调动老会员参加24-25的会议和29好的招商