分享发心：【摘自2023年的10月18日】
很久没有翻开简书了，记得下载简书是在北京的时候，当时我们参加了易效能时间管理的课程，才下载，挑战100天的践行；记得当时我挑战了2期还是3期，现在已经不记得当时一起的小伙伴们还有多少人坚持到了现在，如果到现在的话应该已经是第几十期了吧！不知道现在的他们变得有多优秀了，估计已经非常非常优秀了，在一起的几期践行给我的感触还是很大的，那时候能感觉到自己和他们在一起很开心，但是慢慢的自己掉队了，慢慢的就渐行渐远了。以失败告终。
现在已经忘记自己当时定的小目标了：唯一能记得的就是早睡，早起 现在这些已经都归于平静了，22点前算早睡，早睡是没有了，基本达不到要求；7：30前算早起，早起算还在基本7点左右起来，又回归到了之前的晚睡，晚起；很怀念之前的5：30早起 ；10点早睡的日子；虽然没有按照之前的生活来过，但是践行对我还是有很大的感触，至少我把之前那段日子给记录下来了。
今天突然看到简书一个日更挑战，让我突然有回想起来之前践行的日子。突然又有了从新来挑战的冲动，一切从头再来。
那就先回顾下之前践行的项目吧！
1、没有反思的人生不值得过。
2、烂开始，好结果。
3、没有记录就没有发生。
挑战日更有：20天；50天；100天；200天；365天；1000天；先挑战20天
先做个自我介绍：
我是忘忧，一个从10年开始到现在电商从业者，一个电商十几年的小白，为啥干了十几年的电商了还是个小白，因为电商唯一不变的就是时刻的变化，保持空杯心态，才能装入更多的东西，不断的革新自己；在这十几年里钱挣过，也亏过，给别人也干过，自己干过，合伙干过，该走的路，一遍没少，该踩得坑一个没落下，兜兜转转！回归本我！
一个小目标：
不是先挣1个亿，是个小愿望：
帮助1000个电商的纯小白，想了解电商，想做而不知道无从下手的；把我踩过的坑，分享给你让你不在掉坑，让你在电商路上少走弯路，我们一起探讨，一起成长，一起进步。
日更挑战20天【第28天】
回顾昨天：
昨天分享了：【关于私域的9条冷静思考】
今日分享：
今天开始分享-【定位（用户、产品）】
用户定位
用户人群画像。
用户需求分类：
根据不同类型的质量特性和用户满意度之间的关系，将产品、服务的质量特性分为5类。
基本型必备型：
所谓痛点，对于用户而言，这些需求是必须满足的，理所当然的。当不提供此需求，用户满意度会大幅降低，但优化此需求，用户满意度不会得到显著提升。
期望型意愿型：
所谓痒处。当提供此需求，用户满意度会提升;当不提供此需求，用户满意度会降低。
兴奋型/魅力型：
用户意想不到的，需要挖掘洞察。若不提供此需求，用户满意度不会降低;若提供此需求，??????????????????????????
无差异型：
用户不在意的需求，不论提供与否，对用户体验无影响。
反向型逆向型：
用户根本都没有此需求，提供后用户满意度反而下降。
产品定位
产品力 （构筑坚实产品力） 为“有效私域”架桥铺路
产品力维度
基础性能
信息架构
核心功能
可量化数据
视觉体验
产品力数据指标
基础性能：如页面加载时长、移动设备兼容性、安全性评分
链路转化率：浏览到加购、加购到下单、下单到支付
用户留存：核心页面打开率、核心页面退出率、30/60/90天用户留存率
产品力提升方式
充分预估需求，做好基础性能测试
还原用户体验场景，完善功能设置
善用数据工具，发掘私域运营优化方向
产品力创新玩法探索
加入品牌特色功能模块，打造差异化消费体验
千人千面、千店千面的个性化呈现
活跃微信生态产品力，打造多元转化路径
商品力 （以商品力凸显私域价值） 助品牌冲破电商红海
商品力：差异化商品策略推动销售转化与心智偏好。
私域“商品力”指：通过私域商品的SKU和定价，凸显私域对于消费者的独有价值，一方面从商品维度提升??????????????????????????????????????????????????????????????????????
两个维度，围绕“有利于转化”与“打造差异化”使私域成为用户长期选择
SKU宽度：相比与其他渠道，私域应有更宽的SKU，甚至是专属商品，以此来发挥私域在触达和沟通上的优势，乃至衍生出创新运营玩法
定价策略：企业应从小程序私域在整体商业布局中的定位出发，对私域商品定价做出一定区隔，或与其他渠道形成互补
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