尊敬的好朋友们！
你好：感谢缘分让我们相知、相识、感恩有你！泽东老师从两年前离开了传统的行业来到了现在的培训行业跟世界大师谈判罗杰道生学习哑炮罗汉学习超级演说家梁凯恩老师学习和潜能激励大师许博凯老师学习和资本顶层设计导师和红旗导师学习和幽默有演说西游刘建叶老师学习跟吴滴虫老师学习等等等等最近又在跟上海杨老师学习股权激励第一人那有的人就问了他说那你为什么跟这么多老师学习了泽东老师曾经创业三次都因失败而告终就是因为懂得不够多 1982年12月16日生，四川省达州人 出生在一个贫穷的农村家庭，没有资金、没有背景。他16岁就出门打工，到23岁的时候，已经是整个县城唯一一个白手起家开小车回家的人，在他25岁时，他已经开过3家公司，都因失败而告终，连心爱的女朋友也离他而去。从此一无所有，几乎穷的连饭都吃不起。得过郁郁症想过自杀。他觉得人生不应该就这样。为了实现他的梦想，干过14份工作，但是都没有找到适合他想要的。偶尔一次机会认识了生命中的贵人何红旗老师。参加了何红旗老师的课程，他整个人被何红旗老师魅力所吸引，他当时就暗暗告诉自己，他一定要和何红旗老师一样成功，并且帮助更多的企业家，找到他们企业的使命感。
所属企业
北大红衫资本管理集团副总裁
深圳聚会堂联合创始人
商业模式顶层设计远营导师
中国营销之父
中国团队建设第一人
世界华人创富俱乐部创始人&首席讲师
华南企业上市服务中心（华南）有限公司联络处主任
曾任、上海鹤宁文化有限公司（深圳分公司）教育总监
曾任、东莞市学而教育有限公司执行总裁
2011年中国特色产业三农建设优秀青年企业家在北京人民大会堂接受颁奖
人生经历
他是当地唯一一个穷得连饭都吃不饱，并且跟随父亲剪头维持生活穷的几乎是一无所有最后改写家族命运的人。
他是当地唯一一个被别人认为傻子，连续15年坚持自己的梦想一定要成功的那个人。
他是当地唯一一个25岁白手起家开小车回家的人。
他是当地唯一一个27岁就已经拥有过三家公司的人。
他是唯一一个加入北大红杉第2个月就打破了新人销售记录，成为公司新人奖得主、成为销售冠军的人。
他是唯一一个在何红旗老师机构仅用3个月年时间成为资本盛宴的首席讲师的人。
他是唯一一个在北大红杉仅仅用了两个月时间就从负债40多万到买房送自己父母的人。
他是唯一一个初中文化要成为畅销书作者的人，畅销书《资本改变企业命运》。
他是全球唯一一个敢在陈安之面前说要超越陈安之的人。
他是唯一一个雪耻要在北京鸟巢举办8万8千人演讲，打破世界吉尼斯纪录的人。
他是唯一一个理发小工成为超级演说家的人。
他是教育界最会投资的资本家。他是讲台上的安东尼罗宾。世界华人创富俱乐部创始人。
这种老师在学习当中感谢我生命中所有的恩施就是因为他们的付出让泽东有了今天的成绩那么今天呢再次感谢一个人那就是我生命中的一位贵人那位叫刘舒同老师因刘舒同的老师的嗯父亲然后患有重病在医院主动为了泽东为了找一百位跟泽东一样有爱心的人捐10,000块钱来给到来帮助刘舒同老师那么主动老师将找一百位跟着老师有共同来完成这个使命来帮助说刘淑红老师的父亲寄一份微薄的力量找一百位灰常有爱心有使命有使命的朋友跟泽东走进来周老师会把这个股权一本通
合伙创业股权问题
——合伙创业最容易犯的10大错误。
1:完全按照出资比例来分配股权。
2:均分股权。3
3:没有签署相关协议，（进入、退出和约束机制）
4没有预留股权（等其他六种问题……）
好朋友几家公司重组、合并。如何设计股权？
出资股东
出资源股东
出技术股东
管理运营股东
如何配股出钱又出力，出钱不出力，不出钱只出力、用技术占股如何分配？
第二骗
1:你一定想知道为什么说95%的老板对股权的认知是错误且致命的，
2:为什么说股权激励不是分老板的钱，而是打造一种共赢机制，分未来的钱，创造未来的财富，
3:股权激励如何操作实施越分越多？有限责任公司如何能激励几百几千甚至上万人？如何实现越分越多？
等三骗
股权稀释是股权分配的一个必然，引进风投很多时候也是企业做大的一个必要，但不会稀释、不会布局将会导致严重的后果。
1:苹果创始人乔布斯，股权比例演变45%=30%=15%=离开
2:一号店创始人于刚、刘俊岭，其创始团队股份比例演变是100%=20%=11.8%=离开。
3:真功夫联合创始人蔡达标，其股份比例演变是50%=47%=入狱，
4:雷士照明吴长江，其股份比例演变是100%=45%=33.4%=29.3%=6%
第四骗
那么，问题来了，
为什么马云、任正非、比尔盖茨、马化腾、柳传志等在公司的股份都没有超过10%，却依然能够保证对公司的绝对控
为什么有的人在公司占股超过50%依然被干掉？如何通过股权布局设计掌舵人对公司的绝对控制?
小股东在什么情况下可以干掉大股东？小股东为什么也能控制公司？如何防止被小股东干掉？
如何设计创始人保护?现场为你揭秘？
第五骗
很多老师都告诉我们，很多老板也都以为51%就可以保持对公司的相对控制，………错!！！
52%才可以保证对公司的相对控制！
那么在什么样的情况下51%不能相对控制公司？
相差1%真的有那么重要吗？
52%和51%真正的玄机在哪里？
（99%的老板都会犯错误）
股权激励5条保障线和9条生死线分别是什么？
第六骗
俗话说人无横财不富、马无夜草不肥，那么对企业来说则是（企无股权不大）未来最赚钱的项目，一定是股权投资！下面让我们通过一段视频来了解一下什么叫做股权投资，【视频】
如何用系统的资料审核选择项目？要规避哪些投资陷阱？北大红杉现场筛选优质项目直接投资，用行动告诉你如何做。
第七骗
股权融资
阿里巴巴当时一穷二白的情况下凭什么能用30%的股权融资孙正义2000万美金？
腾讯刚开始创业，七个人七台电脑凭什么用20%的股权融资李泽楷110万美金？
任正非又为何能把6个亿营业额的华为电气60亿卖给爱默生？
京东每年亏损为何估值超过了500亿，
你想知道如何给公司估值吗？
第八骗
股权激励落地操作12定
1:定目的（出发点，为什么要做股权激励）
2:定模式（用什么激励方式？）
3:定时间（什么时候开始分？）
4:定对象（分给谁？）
5:定额度（用多少股权？）
6:定来源（增发？稀释？加法还是减法？）
7:定性质（注册股还是虚构？）
8:定股权（享受哪些股权、表决？决策？分红……）
9:定条件（要成为激励对象要满足哪些条件？）
10:定价格（如何作价？如何估值？）
11:定规则（进入机制、考核机制、退出机制）
12:定协议（签署哪些协议？）
第九骗
1:如何根据公司现状、立足未来，修改公司章程，要完善哪些具体内容？
2:合伙创业股权分配10大陷阱、有哪些致命死穴？要哪些定时炸弹？如何设计股东结构、股份比例？
3:公司战略顶层设计，治理结构和商业模式优化。
4:如何设计期权？期权有哪些模式？
5:股东进入机制：股东进入条件、出资金、出力、出技术、出资源等黄金配股范围、哪些要花钱购买，如何作价、如何做股权奖励，如何赠送？
6:股东进入后如何不断优化股东结构，如何对股东进行再激励，从哪些方面对股东进行考核（签署哪些协议附文件）
7:股东不适合发展、离职、病故，创业等原因、如何退出，如何处理股份（退出协议—附相关文件）
8:股权分配要守住哪些底线，如何布局把握对公司的绝对控制？如何防止被小股东干掉？
9:企业并购、对外融资、引进股东如何作价、释放股权比例有哪些讲究？
10:如何抓住股权投资大势，筛选优质项目有哪些标准，要规避哪些投资陷阱？
11:上市整体规划辅导，提前要做哪些准备？
12:如何用股权激励整合上下游，对外做股权激励，如何免费开连锁店还能绝对控股？
13:如何借助最专业的评估工具和系统评估岗位价值？完善与股权激励系统配套的绩效考核体系？
14:在职分红激励、超额利润激励、金色降落伞激励、135激励、中西合璧激励详解远用！
通过微信群的方式然后分享给教大家学习股权所有的把股权血统把股权掌握只早前一百位100元！之后需要100名过后就需要398元
这种老师的课程股权激励单向课程是收9800乙未那么今天晚上前100名的现在前100名的朋友那么就需要100块钱就可以了交个张伟会标识证明你愿意跟着东老师一起走进来来帮助更多的人献出一份爱心包括你现在的企业遇到的问题张老师来帮助你协助你做股权激励顶层设计商业模式吧还有融资打造团队请扫二维码支付￥100这种老师那你进群
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