思想：前些日子通过学习“跑了1135家制造企业”的调研文章，打开了自己的管理视角。文中分析了调研后大部分的制造企业在转型升级中存在的问题，巨婴病、文盲病、模式病、牛人病、老板病。其中巨婴病讲到的一个中国龙头企业和一家日资企业的区别，虽然作者讲得有点文艺，但句句在理。在日资企业的厂里，每一个员工见面都会微笑着互相问“你好”，你别小看这一句话，当员工把每一个细节都做到了极致，这显然是全员参与的结果，这就是企业文化的力量。当企业里每个人都有主人翁意识，管理就不是领导一个人的事了，人人都能站在管理的角度上思考问题，团队才能叫团队，转型升级才能够进一步推进。
身体情绪：上周神州举行的趣味运动会让我们在繁忙的工作中解压，大家勇敢拼搏，团结协作，共同收获，有汗水有快乐，部门的小团队也取得了三个第三的好成绩，三三不断，继续加油!
10月30丰盛日记
团队：小团队在工作中并不是像趣味运动会表现得那么好，记得比赛前的一个夜班，由于各种原因，G2506码头要求清场地的45尺GLJ箱子不是很理想，令我高兴的是那之后大家都十分重视计划的兑现，明确重点活的重要性，共同为班组分忧解难。
10月30丰盛日记
天气：金秋灿灿十月末，西北寒风送霜来。昨天赶集走在路上，虽然感到阵阵寒风，但看到秋叶之静美也算是小确幸了。
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